2016一轮复习 经济生活第五课.pptVIP

* * * * 第五课 企业与劳动者 第五课 企业与劳动者 【预习巩固】 【思考】： 企业是否都以追求经济效益为根本目的？ 除了企业，还有哪些非营利的组织？ 企业是否以追求经济效益为唯一目的？ 注：根据市场经济要求，现代企业的组织形式是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分 有限责任公司 股份有限公司 公司股东的数量 股东数量有上限。50个以下股东出资设立 股东数量没有上限，但有下限。2人—200人以下为发起人 资本划分与股权的证明 资本不必划分为等额股份；以公司签发的、不能流通的出资证明书作为股东的凭证 资本必须划分为等额股份；以公司签发的股票作为股东的凭证，上市公司的股票可以流通 募股集资与公司财务信息公开的范围 不能向社会公开募股集资，因而无须向社会公开公司财务信息 可依法向社会或一定范围内的待定对象募股集资，具有开放性，因而须向社会或一定范围公开公司财务信息 股权股份的转让 股东之间可以相互转让其全部或部分股权，向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意 股东持有的股份可以依法转让，一般无需其他股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交易所进行 股东的表决权 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权 股东大会会议实行一股一票原则 公司的组织机构 由股东会、董事会、经理、监事会组成；股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和监事会 由股东大会、董事会、经理、监事会组成 【思考】： 有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？ 上市公司属于哪种公司形式？是否所有公司都能上市？ 与个人独资企业、合伙企业相比较，公司制企业在所承担的法律责任上有何特点？ 三层组织机构： 决策机构： 执行机构： 监督机构： 股东会或股东大会及董事会 经理 监事会 【点拨】： （1）根据新《公司法》的规定，股东会是相对于有限责任公司而言的；股东大会是相对于股份有限公司而言的。它们都是由公司的股东组成，是公司的最高权力机构。两者职权基本相同，后者规模相对较大。 （2）公司要想成功地经营与发展，就必须形成科学的管理结构，确保各个机构之间权责明确、互相制衡。 3 4、 （企业竞争优势包括：价格、产品质量、服务水平、品牌效应等） 角度 阐释 经营战略 制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀 竞争优势 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径 诚信经营 要树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是一种无形的资产，对企业的生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上 兼并破产 是市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力 社会责任 企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益 其他措施 要进行公司制改革，建立完善的组织机构；实现经济发展方式由粗放型向集约型转变；面向市场组织生产和经营；提高劳动者素质；坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等 《步步高》P28 3．企业经营与发展的措施 企业的经营与发展是历年高考命题的重点。常以主观题的形式考查，多以措施类为主，并与转变发展方式、对外开放相结合。 常见设问方式： (1)为企业走出困境提出合理化建议。 (2)材料中该企业的成功做法对企业经营的启示。 常用答题语言： (1)尊重价值规律，制定正确的经营战略。以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路高质量的产品。 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力。 (3)要遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 3．企业经营与发展的措施 (4)企业要承担社会责任，讲求社会效益。 (5)通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。 (6)树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级。 (7)坚持“引进来”和“走出去”战略：转变对外经济发展方式，培育自主品牌，增强国际竞争力；实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源；有规则意识和利用世贸组织规则的本领，要有经济安全的防范意识；有应对别国反倾销和反别国倾销的策略，维护企业的合法权益。 6、 5、