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如何实现OLED电视的销售
在当前消费市场高端化、品质化升级的背景下,越来越多的家电产品都呈现出高端化发展的趋势。从某种程度上讲,这对于零售卖场来讲也是一件好事,可以通过扩大高端产品的销售占比,突破陷于市场增长乏力的困局。但卖场真正要做好高端产品的销售,也并不是一件简单的事情,需要在各个运营环节进行深入研究和探索,有针对性的开展工作。
笔者是赤峰海达电器的一名彩电销售经理, 结合自身的?历,为读者分享一下对高端电视销售操作的心得体会。
找到销售OLED电视最大困难是什么?
今年初的一次活动中,我接到公司下发的3台售价为13999元的创维OLED电视销售任务。以前,我们小组还没有销售OLED电视的成功案例,更何况通常在卖场做活动时,大多消费者都是关注特价机,让我们实现高端新产品的销售,从心理上就认为不可行。但店长鼓励我说:做什么事要敢想,只有你敢想了,你自己才能去找方法,想都不敢想何谈实现了。接下来,店长让我自己给小组定一个目标:当时定的基础目标是:3台,激情挑战:5台。
有了目标之后,我参加了公司组织的OLED培训。近几年彩电新技术新产品就层出不穷,如量子点电视、OLED电视、HDR电视等等。其中,OLED 被认为是未来显示技术的代表,其前景被普遍看好。OLED全称是Organic Light-Emitting Diode(有机发光二极管),和LCD需要背光板来控制发光不同,OLED材质本身就可以发光,自发光的特性让OLED拥有普通LCD难以企及的优点。特别是其显示技术自发光的特性,结构相比于液晶面板更加简单,重量更轻,拥有超薄的特性。但OLED电视1万多的售价也的确有些高。
在高端产品销售上,沟通很重要,辅导更重要,引导产生价值,沟通改变观念。
店长找我沟通时,问了我四个问题:第一:自己从内心认可OLED产品吗?第二:内心里想过我一定要卖OLED产品吗?第三:销售OLED产品对你有什么好处?第四:你懂了接受OLED产品了,那么你如何引导你组内人员接受OLED产品?
店长让我把这几个问题归归类,他告诉我,只有我想明白了,接受了,才能销售好OLED产品。如果自己想不明白,肯定就不会给顾客介绍产品,即使介绍也不会打动顾客。
在店长的引导和辅导下,我也和店长说出了自己内心的真实想法:产品好是好,但价格太高了。店长辅导我说:你不认可不接受是因为价格贵?是不是认为没有人买这么贵的产品?其实,贵是因为你没有挖掘产品的价值,如果换一个角度把价格转换成价值,再去想一想,例如:房子要几十万,为什么每个人都要买?私家车有几万的,还有几十万上百万元的,为什么买几十万元车的人还会很多?如果按贵就没有人买来做推理,不可能每年好车销售那么多?想明白、说明白了,就会真懂,是发自内心里的认可和接受。
改变观念从内心认可OLED电视。
通过店长的辅导,我对自己理解问题的角度有了新的认识,找到自己不认可的原因是不了解产品,自己没了解产品给顾客介绍的时候就会底气不足,对产品和对自己就没有信心。给顾客塑造不出价值,顾客自然就不会认可,就不会购买你的高端产品。
于是我对自己在销售OLED产品时的问题进行了总结。一是没有坚持介绍产品。来顾客时,我也做了介绍,但因为没形成销售,所以有些灰心,再看到顾客时就下再去主动在介绍OLED电视。二是没有突破常态思维下自我的想法。给顾客介绍一个OLED产品花费的时间长,但顾客还不一定买不买呢?还不如卖一个大单机划算。
找到了问题的根源,我就开始分析几次给顾客介绍产品却没有形成销售的原因,并总结出几个问题:
第一是站在顾客角度:顾客不买是因为贵吗?买OLED能给顾客带来什么好处?
第二是从自身角度:在讲解产品的时候讲出产品贵的价值了吗?
针对这两个问题,我找到解决突破点,顾客不买不是因为贵而是没有讲明白产品的价值,所以顾客不认可。
深挖顾客需求,集体研究卖点。
在开会或培训时,领导经常对我们说:不要把所有的顾客都当成穷人,顾客没有购买你的高端产品是因为你没有讲出产品的价值感,也就是说没有讲出产品贵的原因,再就是这么贵的产品能给顾客带来什么好处没给顾客讲明白,所以顾客不买单。
其实讲不出产品价值的原因就在于自己不了解产品,对产品的性能理解不透,自然就描述不出给顾客带来的价值感,让顾客觉得只是贵,没必要买这么贵的产品。
因此,我开始认真研究OLED电视的各项优势,结合自身实际销售过程中顾客的关注点,最终将产品的核心卖点定为两点:一是OLED电视就是将来的发展趋势;二是OLED电视是色彩还原最真实的电视,也是最健康护眼的电视。
找到了卖点,我又结合学习过的技能单元中探听顾客需求的技能,通过观察-询问-聆听-思考,为顾客
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