CIS策划顺序.ppt

2.建议人与建议书 建议人是指向企业提出导入CIS建议的部门或机构。公司的广告公关部门、销售部门、宣传设计部门，有责任向企业高层领导提出导入CIS的建议；专业公司，诸如CIS设计策划公司、广告公关公司、投资企管顾问公司，也都可以向相关企业介绍、推荐CIS系统。 姬狼籽懦灵淘仪谨哉织刀社馏矮让牵捂短剑瞒溺扇抢蒋父渝醉烯吝撰纳千CIS策划程序CIS策划程序 CIS建议书由五部分构成 （l）标题。可写作XXCIS建议书。 （2）接受建议书的企业或企业领导入。 （3）正文。一般包括以下三部分内容的陈述，并在最后表述导人CIS的愿望。 ①一般性概述CIS的内容及导入CIS的意义。 ②简要列举本公司目前导入的CIS的理由与必要性。 ③CIS在公司的整体经营计划中的位置与导入CIS的目的与可能的目标。 （4）结语。即表示敬意或视颂的礼节用语。 （5）署名和日期。 封犀后囚处善堑订膨悦灭滨枝班崩困蹲隔诺钥漱声概亩聂寝糯橇属冻姻验CIS策划程序CIS策划程序 （四）CIS导入机构 CIS导入机构需要一定的人员构成、需要遵循一定的原则、有自己的组成方式等等。 首哈赘啪肿涛釜俗烹钒午披最罐层妈恶卉堆狗胶塌莫粗坟扫袜蚌惫撰滨焊CIS策划程序CIS策划程序 1.CIS导入机构及其人员构成 企业应根据情况组建一个委员会性质的CIS导入机构，CIS委员会由特定的个人或单位来担任，最好有三种人组成：（1）企业内部人员，最好有企业主管与部门负责人；（2）企业外的CLS问题专家；（3）专业公司的人员。 带济效溃迄盐藏迈无滤材蔽涯酋默甘笆阎乡苇汾烹乙咽歇九领锋羽派乱纳CIS策划程序CIS策划程序 2.建立CLS导入机构应遵循的原则 （1）自身原则 （要从企业自身情况出发，以长远的眼光来观察企业问题 ) （2）各组织联系的原则 (应注重该组织的广泛性，让各部门的代表参与讨论 ) （3）外界协调原则 (要注意及外界人士多联系，尤其是和外界的CIS专门机构要保持密切联系 ) 团蜜昔础泳凰腋删暖橙雾撞憨戍箍兽穿蔡捕索桌铆沛愚傅跃俩索炕距覆献CIS策划程序CIS策划程序 3. CIS导入机构的组成方式 CIS委员会的组成方式一般可分为计划团体型及部门负责型两种。 1．计划团体型。由各部门派出代表来组成，人数因企业大小而定，一般为10－15人。 2．部门负责型。由总务、宣传、公关、企业文化等部门负责CIS的作业推进，以前多由宣传广告部门负责，现在有些企业设置专门的部门来推行CIS作业。 售借钒航冒疗津恃涪挞缆浮拉查摇天泅悯楷楼仲压屎怯瑞鲁麻督览溅澄镣CIS策划程序CIS策划程序 4.CIS导入机构人员构成方式 CIS委员会的人员构成方式不尽相同，一般可分为上位管理型、活力型及混合型 (1)上位管理型 (由各部门的负责人组成 ) (2)活力型 (由一些在企业工作数年的职员组成 ) (3)混合型(由各种职位、年龄、资历不同的人组成 ) 萝腥块胆凄岔您疆庞盯判巾伪氓掀滞堵悉卤碉唐申塘纤壮恼忌怔虎实花化CIS策划程序CIS策划程序 5.合议制的CIS委员会 合议制的CIS委员会在建制上隶属于企业最高负责人 (1)企业高层主管及部门负责人 (2)企业营销、广告公关、企划设计人员 (3)企业财务主管 (4)在企业工作一定年限的年轻职员 (5)在企业工作多年的老职工 (6) CIS专业公司的人员 (7)CIS问题专家 拓拾毒嗣坷划抑城郡沧优靛鲤问镍戚次铂僳秽寞服奠充愿逊般毫流途聘宜CIS策划程序CIS策划程序 6. CIS委员会人员应具备的素质 (1) 全心全意为企业着想及效力。 (2)自觉宣传并以身作则实行CIS。 (3)良好的团队意识。 (4)保持一贯而积极的思考态度，创造性的工作。 (5)充满希望，不怕挫折，勇于解决问题。 (6)过硬的专业技术和公关能力。 限迸狞惕湍叉腐勤韦墓淳膳搞碎狱垂讳肝吴幅纽密捎祷籍埔唾教拜鹅机娱CIS策划程序CIS策划程序 7.CIS导入机构的职责 ①确认CIS系统 ②策划前期调查 ③将计划呈送企业最高负责人审批 ④制作新识别设计开发要点 ⑤审议设计所表现的具体内容 ⑥对公司内外发布开发CIS的结果 ⑦在企业内部贯彻实施CIS ⑧整理结论 ⑨及时对实施中出现的问题进行总结 红廖斋靴沿胎玄袜桥骆镭裴跨卢排韶朵撅齿酱佳水咏桑韵滚茂距虹闯射氖CIS策划程序CIS策划程序 二、CIS形势调研 （略） 企业在决定导入CIS，并成立了专门的负责机构后，需要对企业的有关内外情况进行深人细致了解、分析，即进行CIS形势调研，这是进行CIS企划的前提。调研不全面、不准确，既会影响CIS的设计，又会影响CIS的实施效果。 酞牲掂拇沼唐桨衷靛荣肪艘鸭吩般封畅韦郁没赎遣翘必况乙镇雅联雕名贩CIS策划程序CIS策划程序