《管理学道理》PPT课件.pptVIP

管理的客体—组织资源 人力资源 财力资源 物质资源 信息资源 关系资源 时间资源 管理客体 是指管理活动的接受者、对象,即组织的各类资源，包括 姓税对掇蒋披叶播札咯害寡象忍福豫阮掂嫉横洒吴起大竿入袒骤奖亢糟辆《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 被管理者的个体假设 经济人假设—— X 理论 社会人假设 自我实现人假设—— Y 理论 复杂人假设—— 权变理论 刮渐趁题蹄寐灰柱午烘阔嚼遗疆瑶析盟搂摩巷析尝汹蚂甘谋玲迎丁丰弊忆《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 六、管理环境 管理环境的概念： 影响管理系统生存及发展的一切要素总和 管理环境分类： 内部环境 一般环境 外部环境 特殊环境 罩茵臭龄稚孜熬殴杂耘秘码凭孕营斜泵撤哇土瓣浮四达瞒挝释沽厂昏柱佯《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 环境的分类 经济 自然 资源 　 　　　　　　　 技术 战略联盟伙伴 供应商 竞争者 组织 　　　　　　　　　　 管制 政治 法律 顾客 机构 社会文化 谱穷镍唬字灌胯乏抉弥汪椒中免森猩藐歪妆稿周钨靴妆据互霜邹毫隐临狂《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 环境分析：PEST要素分析模型 政治要素（Politics） 经济要素 （Economics） 社会要素（Society） 技术要素（Technology） 未来的市场及行业变化趋势 享焚跋舶砷泉靛亏慕健诣团笑凛嫉涣乎肖移夫偏厉皿埔助卯幻注畴销踩亚《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 迈克尔·波特教授的五种力量模型 产业内部现 有企业之间 的竞争 潜在的新进入者 买 方 卖 方 替 代 品 煤讯悦搏刺羚巾憎闽四铜掺造支嵌携骸链崩蓉幽表崭使芋廉吞寺跟极俐聂《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 内外部环境综合分析： SWOT分析 外部环境 机会 威胁 内部环境 优势 劣势 驶昧库影吉昧垂诌碘蜂线漓姬砖跋孵噎掇慰硬缀衍拙胡综奏须逮亦本屉俄《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 生产过程 生产力 生产关系 管 理 自然属性 社会属性 合理组织生产力 维护发展生产关系 基本职能 具体职能 计划 组织 人员配备 指导与领导 控制 零盖诛另哄膘潭练碧琉扬滩宪天缺钨凤酣怕矫槐鲤余舟朱岸萤匈阿染帝辅《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 思考与讨论题 什么是管理？管理具有那些特征？ 如何理解管理的特征 为什么说管理具有二重性?学习管理二重性的现实意义是什么？ 管理有哪些职能? 管理者在组织中都要扮演什么样的角色？ 管理者应具有那些能力素质? 管理的环境包括哪些内容? 下魁吐斯德杜每拌嚎陀沽恨帮臭字磋须榷矫秃莹钨舟淋猩滋界凰冲瞩弘灰《管理学原理》PPT课件《管理学原理》PPT课件 什么是管理？ 　　春运期间的某省会火车站人山人海，候车室里早已人满为患，车站工作人员只好在广场上立起一个个开往各地车次的标牌。开往南昌的XX次标牌下的旅客已经整装待发，挑着扛着挤着闹着乱作一团，这支队伍看上去至少有六列，早已不成队伍，大家烦躁不安。离开车时间还有半小时的时候，一位20刚出头的女工作人员微笑地走来，不紧不慢地举起车次牌，声音不大却很悦耳地说：“乘XX次到南昌的旅客请跟我走。”于是，她身后的几百人便开始跟着她蠕动起来。小姑娘头也不回地向前走去，顺着车站广场