第08章 AMBA1甲-吴橹维赵启成陈家豪指导陈正男教授历史沿革.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * AMBA 1甲-吳櫓維/趙啟成/陳家豪 指導:陳正男教授 歷史沿革 coca-cola在印度的環保議題 1瓶coke的世界成本-哥倫比亞疑雲 可口可樂對社會全體的責任 消費者監督企業的義務 可口可樂（英語：Coca-Cola，簡稱 Coke），可口可樂公司（Coca-Cola Company）成立於1892年，目前總部設在美國喬治亞州亞特大，是全球最大的飲料公司，擁有全球近48％的市場佔有率以及全球前三大飲料的其中二項（可口可樂排名第1，百事可樂第2，低熱量可口可樂第3）。 可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括水、運動飲料乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經銷商（包括Minute Maid品牌）。在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40％的市場佔有率，而雪碧（Sprite）則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克（Barq）的沙士（root beer），水果國度（Fruitopia）以及大浪（Surge） 。 可口可樂的配方，至今除了持有人家族之外無人知曉，可口可樂公司也會嚴密防止自己的員工偷竊配方。至今，可口可樂雖然有了不少競爭對手（如頭號競爭者百事可樂，美國市場的皇冠可樂（曾在台灣以「榮冠果樂」之名上市），歐洲市場的維珍可樂），但依然是世界上最暢銷的碳酸飲料。 可口可樂是由美國可口可樂旗下400多種的飲料中在200多個國家銷售，其銷量不但遠遠超越其主要競爭對手百事可樂，更被列入金氏世界紀錄。 2005年年利潤達150億美金,市場價值約1000億美金,平均全世界1天可喝掉10億瓶Coke 。 2010年美國芝加哥品牌顧問所作“54個世界知名牌中最受13-18歲青少年喜愛,coke是第8名。 2003年印度科學及環境中心CSE針對新德里地區所販售百事可樂及可口可樂中含過高對人體有害的殺蟲劑成分。 殺蟲劑成分包含2種。Lindane可以造成人體中樞系統損害。Chlorpyrifos可以造成胎兒畸形。 印度當地地下水遭到汙染,飲料使用這些被汙染的水。印度缺乏有效法規來管理冷飲工廠安全使用地下水來製作其飲料產品。 1977 年 遭 印 度 政 府 驅 逐 出 境 的 可 口 可 樂 公 司 於 1993年 10月 23日 重 新 登 陸 ， 與 另 一 飲 料 業 巨 霸 百 事 可 樂 同 步 進 軍 印 度 . 此 二 家 跨 國 公 司 於 印 度 擁 有 90家 名 為 ? 裝 瓶 ? 實 為 ? 抽 水 ? 的 工 廠 ； 其 中 52家 屬 可 口 可 樂 ， 38家 屬 百 事 可 樂 ， 日 抽 水 總 量 高 達 一 百 至 一 百 五 十 萬 公 升 。 生產1公升的可口可樂需要3公升的水。導致地下水位由原來45M降到150M 。 資料來源:法國世界論衡月刊中文版2005年3月 可口可樂鄭重否認產品有農藥。媒體上向消費者表示，他們的產品在任何國家都擁有一樣的最高品質管理，並且符合國際標準。 為迎戰印度CSE團體的指責，可樂公司展開印度媒體戰，在報紙上作宣稱自家標準完全符合世界衛生組織(WHO)公定標準，而被點名的WHO則在2006年9月致信印度可樂公司鄭重警告該公司不得繼續在任何廣告、傳單、名片、或任何印出來的東西上提及WHO的大名。 2004年，可樂工廠的 9600名哥倫比亞員工之中，84%都沒有得到固定合約，即是說他們沒有任何基本的勞工保障，工時聽天由命，加班沒有人會給他們津貼，工廠也絕對「不鼓勵」員工參加工會。當一個哥倫比亞的可口可樂裝瓶工廠的工人八成是世界上最糟的工作之一。 可口可樂在官方網站上表示，他們是一個非常維護各國勞工權益，以超高道德標準對待員工的公司。但至目前為止，已有八名哥倫比亞當地可口可樂裝瓶工廠工會會員被暴力警察謀殺，數百名工會會員或其家人被綁架、虐待、恐嚇。一名工會委員會成員，Isidro Gil，就在當地裝瓶工廠內，遭到武裝份子近距離的槍殺。 全世界有十多個工會與二十多個大學禁止在內販售可口可樂產品以支持印度與哥倫比亞的人民與當地可口可樂工人。 其中包括對其他美國大學十分有影響力的紐約大學與學生運動蓬勃的密西根大學。紐約大學幾名學生組成了「可樂滾吧!行動組織」(Campaign to Kick Coke) 。 花了兩年時間和可口可樂公司交涉，要求其對哥倫比亞瓶裝工廠的違反人權疑案做出公平調查與改善，在可口可樂未給予足夠證明誠意的回應時，透過學生會與連署，紐約大學終於取消和可口可樂的合約。 印度喀拉拉邦（Kerala）州議會於2011年2月24日史無前例地通過一項法令，若個人權益因普拉奇馬達（Plachimada）村中的可口可樂裝瓶工廠而受害，可據此向該公司索取金