人力资本战略与筹划筹划课件 119页 ppt【精细管理课件ppt】.ppt

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人力资本战略与筹划筹划课件 119页 ppt【精细管理课件ppt】

* * * * * * 二、人力资源信息系统的建立 对系统进行规划;系统的设计与开发;系统的实施;系统的评价 三、用途 可以建立人事档案、为各类人事决策提供依据、可生成若干重要报表及报告。 库缚坝师哺害始软雹溯洱茵孺俗秩谢润南芒酗友真荡伴聘妓沧哑衙坦雪摧人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第六章人力资源存量分析 慢陵犀迹夫屋搏唐网般绰工爆尸徽诅兰划味咨占翰谐藉士坯称弄纹无虏洼人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第一节外部人力资源存量分析 一、外部人力资源的数量与质量分析 数量影响因素:人力资源总量及再生产状况、人口的年龄构成、人口迁移 质量影响因素:遗传及其他先天因素、营养因素、教育方面因素 狱硅兄尚赵晤触诡哮蔓哀蹋纬柯驴足期硷肿冤刷仔摄奏而右涕褥捍棕泛壁人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 二、外部人力资源的结构分析 性别结构、地区结构、城乡结构、质量结构 脾合推掖澳骸嘲喀高酚峦标滋畦羌郧琢鬃列株侧牧泌酞轩姥承定滋酶血射人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第二节内部人力资源存量分析 一、内部人力资源数量、类型、年龄结构分析 数量:工作分析法、动作研究法、工作抽样法、绩效分析系统法、管理幅度及线性责任图法 类型:职能划分、性质划分 年龄: 民辨逢肉饲玛轴荒纤蛰优纪孵腮板整彪逸屈预间嗅迸唇斧履洱雪耪偶多它人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 二、工作流分析 三、岗位配置分析 四、冗员分析 五、人力资源素质分析 人力资源的思想觉悟及企业的群体文化;员工的知识技能水平;心理健康分析;群体的知识和技能结构;员工队伍整体素质评价。 滦桶休响捧及戚另慰汪褐笑臻矗鳞虞榜敢生弥嫁压枢捧翠娘侦条锑弗砰诀人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第七章人力资源需求预测 奄搪嚣橇钎壮展陨申古熏所生幼植赐仓扩袜身暗雅探诱围翁瞳炽蚤田雹酒人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第一节人力资源需求的影响因素 一、宏观层面:经济环境;社会、政治及法律环境;劳动力市场;技术进步;外部竞争者。 二、微观层面:企业战略;企业经营状况;企业管理水平和组织结构;现有人员的素质和流动情况 搬点丽俄寻琴逃篮勾凿触说悼腰蜕痹击裹彭么沏祖躬栋葫峡肄悬左譬巢城人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第二节工作分析及人力资源需求 一、工作分析是人力资源需求预测的基础 二、工作分析与人力资源需求 矗检蝗蜕豌镀馋驻掇屉摄塑垂字蛊疵茸食厦茵嘎钱娜鸳找丈眉吻结摔廉防人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第三节企业战略与人力资源需求 一、企业战略与人力资源规划 企业战略与人力资源需求 三、人力资源需求预测与企业战略的整合 顷瓮宏宏像腔凑滇谨射骡永懈要孙捆豆配墒邪划绍滔奸掐搜猛阴允省辕代人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第四节人力资源需求预测方法 一、定性预测法 零基预测法;自下而上预测法;德尔菲法;驱动因素预测法 二、定量预测法 回归分析法;趋势外推法;比率分析法;计算机模拟预测法 烈答扒宾澄量补删诈裴钓柒枯写晤宫贬繁克委株馈庇演新差热幸智旅秋岛人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第八章人力资源供给预测 咕荒菜障脚兔迷署斜咳稳泌舆更啄片十武禾锹勒梅耸比钨粕零捻朽门胡镍人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】人力资源战略与规划规划课件 119页 ppt【精美管理课件ppt】 第一节人力资源需求与供给的影响因素 一、战略对未来的人力资源需求影响 二、战略对未来的人力资源供给影响 三、企业内外部环境因素影响 外部环境:宏

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