08年管理学道理测验试卷.doc

福建林业职业技术学院期中考试试卷姓名 福建林业职业技术学院期中考试试卷 学 号 系别 班 级 考试时间 年 月 日 考试科目：管理学原理 适用班级：财管0803、商务0803、连锁0801班 装 订 线 考试科目： 管理学原理 第 PAGE 1 页 共 4页 题号 一 二 三 四 满分 满分 30 实际得分 单项选择题（每题2分，共计30分） 1、泰罗认为，科学管理的中心问题是（ D ） A.提高工资??? B.使用标准化工具??? C.实行职能工长制??? D.提高劳动生产率 2、（ C ）提出了重视管理中人的因素 A.铁锹实验????? B.金属切制实验????? C.霍桑试验????? D.搬运生铁试验 3、如果一个领导者的技术技能、人际关系及概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（C ）领导。 A.低层?????? B.中层???????? C.高层????????? D.无法判断 3、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ） A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 4、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（B ） A.上层????????? B.中层?????????? C.下层???????? D.基层 5、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（ A ） A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙 B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙 C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者 6、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（ B ） A.制度层?????? B.物质层????? C.精神层?????? D.价值观念 7、在一个单位中，由领导倡导成立的球迷协会属于（B ） A.正式组织????? B.非正式组织????? C.公共组织???? D.B及C都对 8、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并：（ A ） A.进行组织变革????????????????? B.保护组织稳定C.减少环境变化?? ???????????????D.推动环境变化 9、计划内容中的“WHO”指（ C ） A.计划的制定者??? B.决策者???? C.计划的执行者?? D.评价者 10、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（ D ） A.变化快要求企业只需要制定短期计划 B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的及指导性相结合的计划 11、制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法哪一个更为适当？（ A ） A.层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制 B.做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制 C.做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查及控制 D.层层分解落实计划指标，加强检查评比，严格考核制度及控制 11、组织纵向结构设计的结果是（B ） A.组织的部门化????????????? B.组织的层级化 C.管理幅度????????????????? D.职务分析与设计 12、俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? （ B ）?A.领导班子中有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 ?B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 ?C.组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 ?D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 13、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为：（　B　） ?A. 4　　　　　　B. 7????????? C.　22