2013年秋季课程管理学道理网上功课2.docVIP

作业名称：2013年秋季课程网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2013-11-16 14:55:55 至 2013-11-16 15:44:46学员姓名：zhoum1309 学员成绩：95标准题总分：100 标准题得分：95详细信息： 题号:1 题型:是非题 本题分数:5内容:决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程，贯穿于管理活动的各个阶段、各个环节。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:2 题型:是非题 本题分数:5内容:事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:3 题型:是非题 本题分数:5内容:横向一体化战略可使公司获得对销售商及供应商的控制。 1、 错 2、 对标准答案:1学员答案:1本题得分:5 题号:4 题型:是非题 本题分数:5内容:组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:5 题型:是非题 本题分数:5内容:组织变革是手段，组织发展是目的。 1、 错 2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是学习型组织最基本的学习单位。 A、自我超越 B、心智模式 C、团队学习 D、系统思考标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（ ）。 A、监督的力度 B、成就 C、责任 D、认可标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。 A、支持型 B、指导型 C、参与型 D、成就导向型标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）的沟通是全方位的。 A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参与式的民主领导标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。 A、质量计划 B、质量控制 C、质量改进 D、质量反馈标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ ）。 A、艺术性 B、科学性 C、系统性 D、社会性标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 A、合法权力 B、奖赏权力 C、强制权力 D、专家权力标准答案:C学员答案:B本题得分:0 题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ ）。 A、高 B、低 C、无所谓 D、以上都不对标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:处于低增长——强竞争地位的业务称为（ ）。 A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务标准答案: