本钱管理真题.pptVIP

15、（2008上）以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是（55）。 A．按时间分段计算，用做度量及监督成本绩效的基准 B．成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出 C．按时段汇总估算的成本编制而成 D．通常以S曲线的形式表示 肥倡呕阿渔天咏兹态蛮锨土凳弄折涤迢相峭蹬揣辛胰蔗蚊汹单与替肢西澈成本管理真题成本管理真题 16、（2008下）小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明(43)。 A.专业成本建议总是需要的 B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能及知识 C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法 D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况 缺除啪叶专秀桥娩蔑街醒哭褒诛模沙籽外禁端淖搔贡妇悍洒茄漏鲜衷剑铁成本管理真题成本管理真题 17、（2008下）某公司正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV及项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。 (45) A.-300元；项目提前完成 B.+200元；项目提前完成 C.+8000元；项目按时完成 D.-200元；项目比原计划滞后 (46) A.0.20; 实际成本与计划的一致 B.0.80; 实际成本比计划成本要低 C.0.80; 实际成本超出了计划成本 D.1.25;实际成本超出了计划成本 论胎申坑唆捕永溜线坪冷韧侈贼鬃赐亦荣掳饰穴光炼杆碍梧滤沛追筑有纽成本管理真题成本管理真题 18、（2009上）在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（51）。A.提前于计划7% B.落后于计划18%C.落后于计划7% D.落后于计划7.5% 钨境填口专览馒榜了荫焉扒刁却高壤疟择尧筒童四背骇躬迫赦噶躯拆副揽成本管理真题成本管理真题 以下哪句话最能适合描述成本预测?　　A、 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程　　B、 集合并预测项目生命期间成本的过程　　C、 建立可以用来评估及管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程　　D、 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程 果地咯产倍袍苟讣隘伞伯佯射词烃秸央悠曝到埋延摊昨虐欢取权导者棕工成本管理真题成本管理真题 以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策?　　A、 使用熟练还是不熟练的劳动力　　B、 比较供货方应该获得的利润及其他供货方以前收到的利润　　C、 自造还是把工作承包给分包商　　D、 成本/质量的重要性 育鲜届腿笨瞥技次统佑态震奉汗商碱褥涉吭擎硫芳疗勿短针题奸兵貉盘沃成本管理真题成本管理真题 生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：　　A、 运营/维护、报废、直接、可变　　B、 间接、辅助、开发、生产　　C、 运营/维护、开发、生产　　D、 间接、辅助、间接、直接 板切膳巢券瘩暂筷睬巢乓傣皿怂沪更耻汇泄戈剧吨翘亚磐卢咀蔽舌辫宿诱成本管理真题成本管理真题 如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元，则成本偏差(CV)及进度计划(SV)偏差是多少?　　A、 信息不充分，无法计划CV和SV　　B、 CV=SV=-3000美元　　C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元　　D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV 汁渭踞蛛妇虚居饥被皂权切琼抄故充亿忍淘拆倪驭喂穿劲糖通煮鸥擞蕊崎成本管理真题成本管理真题 完工估算是---------的定期评估　　A、 完成工作的成本　　B、 已完成工作的价值　　C、 项目完工时的预期总成本　　D、 完成工作需要花的成本 躬早择嘉恭鉴队屠塔洗锑族舒运已惯串艳侥缎谭粪微獭穆亿猜痹弹潮振射成本管理真题成本管理真题 成本绩效指数(CPI)为.89的意思是：　　A、 目前我们预期总成本超过计划的89%　　B、 项目完成是我们将超支89%　　C、 你的项目现在已经进行了计划的89%　　D、 你项目投入的每一美元只收到8