园林经济管理-1、绪论.ppt

园林经济管理 河南科技学院 杨立峰 经营管理者成功的密诀: 學到東西叫准備， 建立關系是機會， 要想不断有機會， 必須時刻做准備。 现代人生追求的 最高目标与实现 高知、高干、高薪、高寿。 如果你有智慧，请付出你智慧；如果你缺少智慧，请付出你的汗水；如果你缺少智慧，又不愿意付出流汗水，那么请你离开。 如果你是一个先天有能力的人，就用你的能力去完成自己的梦想，如果你是个先天没有能力的人，就用后天地努力去实现。如果你先天没能力后天又不努力，那你只能被梦想所淘汰、所抛弃。这个社会也一样，如果你先天没能力去适应这个社会，后天又不努力去适应这个社会，终将被别人所替代、所淘汰 。 园林经济管理绪论 河南科技学院 杨立峰 本章提示： 第一节 园林经济管理寓言故事 第二节园林经济管理理论的产生与发展 第三节 园林企业 第四节 园林企业管理的内容和特点 序 言 发达国家每千人有50个企业，发展中国家平均每千人有20-30个企业，中国每千人有8.5个企业，而河南省每千人仅有4.6个企业。河南有近一亿人口，如果按照发达国家的标准，我们要赶上发达国家，要发展500万家企业，就是发展中国家也要200-300万家企业，河南现在河南只有46万个企业。中原要崛起、靠什么？钱从什么地方来---企业。 据统计发达国家大学生毕业三年内创业率为20%，而中国大学毕业生自主创业仅1%,具体到省级则更低。 一些人没有知识?不懂管理? 不想付出更多的努力?不想挣更多的钱? 第一节 园林经济管理寓言故事 1、80/20原则 在大学里，同样有这个原则，即80%的知识来源于20%的有效学习时间，而你们80%的时间在……？ 3、为了生存而竞争 尽管动物宝宝性情柔弱，但他们也会显露好战的天性： 1、羚羊的宝宝必须在出生后三十分钟内站起身来迅速奔跑，才能避免沦为狮子的美餐。 2、为了生存，班拉狗的宝宝似乎具有攻击和杀死同胞手足的天性。 3、猎豹的宝宝中只有5％能活到成年。 4、大冠鹫只选择第一个卵化出的宝宝给他喂食。 5、有些鲨鱼的宝宝会同类相残，吃掉兄弟姐妹以提高自己的存活率。 4、学习动物的12种精神 一、园林经济管理的产生 园林经济管理是一门新兴应用经济管理学科，它是经济学、管理学与园林生产实践活动相结合的产物，是把经济学与管理学原理与方法具体应用到园林生产建设实践中的一门学科。 园林经济管理学是在经济管理学基础上派生出来的，它的形成与发展依然离不开现代经济管理理论，因此学习园林经济管理学首先要学习有关的现代管理理论。 二、现代管理理论 ㈠泰勒及其科学管理理论 三个基本出发点：一是谋求最高的工作效率，科学管理的中心是提高劳动生产率；二是谋求最高工作效率的重要手段；三是要求管理人员和工人双方实行重大“精神变革”，在工作中互相协作，共同努力。 ㈡一般管理理论 大型工业企业技术职能人员必要能力比较表 ㈢韦伯的行政组织理论 行政组织体系又被称为官僚政治或官僚主义，与汉语不同，它并不带有贬义。韦伯的原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。要使行政组织发挥作用，管理应以知识为依据进行控制，管理者应有胜任工作的能力，应该依据客观事实而不是凭主观意志来领导，因而这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。 1.一个很重要的原因就是前任在人际关系方面有所欠缺。这位经理的成功就是掌握了必备的人际关系能力。 2.有人说“成功＝30%知识＋70%人脉”；更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。”因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。 试验结果表明，生产率提高的原因不在于工作条件的变化，而在于人的因素；生产不仅受物理、生理因素的影响，而且受社会环境、社会心理因素的影响。梅奥的代表作为《工业文明的人类问题》。他总结了亲身参与并指导的霍桑试验及其他几个试验的成果，并阐述了他的人群关系理论的主要思想，从而为提高生产效率开辟了新途径。 ⒉梅奥的人际关系学说的主要观点 ：《工业文明中人的问题》 ⑴工人：员工是“社会人”，是复杂社会系统中的成员。 ⑵组织：企业中除了正式组织外还存在非正式组织。 ⑶生产效率：生产率提高取决于工人工作态度以及他与周围人之间的关系。新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是：? 人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导；? 多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；