新35002然湖电子改善课题2.pdfVIP

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2017-09-13 发布于浙江
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新35002然湖电子改善课题2.pdf

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D M A I C 66σσ 汇报部长总经理周建雄 Six sigma 担当部长 YEONHO 财务金成烈金成烈 PProjjectt名名::35002WR-04L工程不良率下降公司：东莞然湖电子厂所属：工程品质TEAM 推进者推进者：：周建雄周建雄推进日期：2008.3.1-2008.8.15 D M A I C ▶▶▶▶ 选题背景选题背景经营方针品质方针 1.以顾客为上帝把握把握时时代危机代危机（原料、汇率、市场竟争、用 (提供最好的服务与产品) 工成本等） 2.以公司为我家转危机为时机转危机为时机 ((奉献的精神奉献的精神,主人翁的意识主人翁的意识)) 迅速占领市场先机 3.以学习进取为光荣 ((学习学习持续改善持续改善)) D M A I C ▶▶▶▶ 选题背景选题背景工程不良改善主要依靠月别DATA,由生产各担当进行分析改善分析改善,其改善效果低其改善效果低,这样直接影响这样直接影响了工程报废率程报废率一直得不到有效下降. 各担当对问题认识的不足,没有挖掘到问题的真正的原因或有的找到原因没有好的改善方法因或有的找到原因没有好的改善方法,这样也直接影响了这样也直接影响了工程不良改善效果. D M A I C ▶▶ 问题记述我司35002WR-04L工程现阶段工程不良率:2200PPM, 给公司带来很大的生产流失和资材浪费给公司带来很大的生产流失和资材浪费,同时也是客户不时也是客户不良的隐患. 现阶段我司对工程不良改善不足现阶段我司对工程不良改善不足, 改善效果不明显改善效果不明显. D M A I C ▶▶▶▶ 目标记述目标记述不良下降86% 2500 2000 1500 4.35σ 1000 500