论国有企业战性重组.pdfVIP

摘 要 经过二十多年的改革和发展，国有企业面临新的环境和形势：我国资本市 场已经趋向成熟，形成了一定规模，为国有企业改革提供了条件；我国加入WTO， 经济全球化不断发展，对外开放将进一步加快。在新的历史条件下，推进国有 企业改革和发展更是一项重要而紧迫的任务。 总体来看，本文研究的主要内容大致有以下几个方面： 分析认定国有企业的基本概念和国有制多种实现形式，研究国有企业的性 质和存在的问题，提出国有企业战略性重组是我国国有企业深化改革的必然选 择。 在宏观层面上分析了国有企业重组的含义和必要性，提出了我国国有企业 战略性重组的目标：国有企业应当在相当长的时期内可持续发展。在此基础上， 提出在外部市场优化整和条件下，国有企业制度变革必须与国有企业内运行机 制、管理模式变革相配合才能推进国有企业效率的提升和竞争力的提高。 对国有企业的战略性重组研究，主要是从产品重组、管理重组、资产重组 三个方面进行，比较客观地从国有企业运行中遇到的产品、管理、资产等现实 障碍出发，提出了国有企业战略性重组的路径、方式与内容。 国有企业战略性重组是一项十分艰巨、困难的工作，涉及全社会的方方面 面。本文对国有企业战略性重组过程中出现的几个关键问题，如人事重整与社 会保障、资产保全等作了针对性研究，研究了国有资产管理新体制的基本框架， 提出了一系列相关的改革主张与措施，为国有企业战略性 重组的实践提供依据和借鉴。 关键词：国有企业，战略性重组，竞争力 Abstract Afterabout and twenty years’reformation has situation：themarket and are newenvironment capital companiesfacing forthe matureand marketcondition capital up，itprovides becoming grown into economic entered ofstate—owned country WTO，the reforming companies；Our and are mad their mendingpaces． openingup continuallyprogressing globalization thestate—owned all and taskadvance Itis importanturgentto innew conditions． and historical developing In as