市场的营销差异化战略.pptVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5-3-2差异化战略 内容摘要 差异化战略的优点 差异化战略的缺点 差异化战略的适用范围 差异化战略的优点 A利用顾客对其特色的偏好和忠诚避开价格特征在特定领域形成独家经营的市场 B产品差异产生较高的边际收益,增强企业对供应者的讨价还价能力 C企业具有特色又赢得信任在与替代品的较量中处于有利地位 海底捞火锅的服务差异化战略 1)泊车时的便利性 2)让等待充满快乐 3)节约的点菜服务 4)暂时充当孩子保姆 5)星级般的WC服务 6)精彩的拉面表演 7)就餐后的小恩惠 产品差异化的缺点 A以高成本为代价需要进行广泛的研究开发产品设计争取顾客的支持 B差异化额外支持的费用有一定的支付极限,低成本价格与高成本差异化产品的企业相比显示出竞争力 C取得产品差异要放弃较高市场的战有率,它的排他性与高占有率相矛盾 差异化战略的适用条件 有多种使产品或服务差异化的途径,而这些差异化是被某些用户视为有价值的 消费者对产品的需求是不同的 侍奉差异化战略的竞争对手并不多 * * * * * * * *

您可能关注的文档

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档