《论广东服装企业的企业核心竞争力发展》.pdfVIP

内容摘要 企业核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经 营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是 企业长期形成的,蕴涵于企业品质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未 来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。它具有 持久性、不可复制性和延展性,在市场竞争中具有不可抗御的杀伤力。它实际 上是一种企业的巨大战略资源,有了这样的能力,企业就可以从小到大,有力 地抢占市场,最后赢得超额收益。核心能力的培育,就是要抓住企业竞争中最 关键、最有实质性的问题来施展自己的方法和机制,通过这种方法和机制,确 实把自己的能力提升到一个前所未有的高度。 提升广东省日化企业核心竞争力的策略：一是：新营销战略突围（差异 化营销＋新型混合渠道相结合销售模式）；二是：推行价值创新，打造民族 品牌；三是：电子商务战略突围（网络营销）。（四）人力资源战略提升到 重要的位置。 关键词： 日化企业 核心竞争力 能力 - 1 - 目录 一、企业核心竞争力的概念及组成部分 3 （一）企业决策力3 （二）企业支持力 4 （三）企业执行力 4 二、广东省日化企业发展的背景和现存在的问题 4 （一）广东省日化企业的发展背景 4 （二）广东省日化企业现存的问题 5 1. 广东日化企业的管理水平普遍偏低6 2. 企业欠缺综合的长期发展眼光 6 3．人才培养与驻留问题7 三、提升广东省日化企业核心竞争力的策略 8 （一）新营销战略（差异化营销＋新型混合渠道相结合销售模式） 8 （二）推行价值创新，打造民族品牌 10 （三）电子商务战略（网络营销） 12 （四）人力资源战略提升到重要的位置 14 四．结论 16 参考文献 17 - 2 - 论广东省日化企业的企业核心竞争力 目前在中国日化市场上，外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导 地位。目前跨国公司占据了中国化妆品市场的制高点。在高档化妆品中，国 外品牌一统天下，在中档化妆品中，以跨国公司为主体的合资品牌占据市场 主要份额。在充分竞争的日化市场上，本土企业的生存空间正日益丧失，中 国本土日化企业的战略升级势在必行，中国本土企业应抓住机遇，加大科技 投入和产品的研发，不断提高营销手段，塑造高端时尚的品牌形象，以在激 烈的市场竞争中占有一席之地。广东省日化商会会长黄家武先生曾经说过这 样一段话“现今国内化妆品市场可谓是竞争激烈，企业的生存空间和发展空 间已经发生了质的变化，这也就需要重新制订营销战略来适应新的市场变 化”。 全球化竞争的今天，中国日用化妆品市场环境已经发生了翻天覆地的变 化。来自跨国日化企业在中国市场的日益成熟和发展已经迫使广东本土日化 企业面临更大的挑战和生存压力。只有努力不断加强和提升企业核心竞争力 才能使企业立于不败之地。 一、 企业核心竞争力的概念及组成部分 核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识 的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核 心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，