这十款概念性实验产品因何没落？.pdfVIP

这十款概念性实验产品 ，因何没落 ？ 其兴也勃 ，其衰也忽。 互联网是对玩票、 点子和理想主义式设计产品包容度最高的产业 ，因为从业者最不缺的就是创意 和执行。身逢这个伟大的互联网时代 ，在日常的工具之外 ，我们有幸见到过很多了不起的设想 ，只 惊鸿一瞥就让人振奋觉得牛逼闪闪的概念性实验产品。如Google wave想重新定义在线协作工具 ， 豆瓣的阿尔法城是更纯粹意义上的虚拟社区 ，Medium正在为我们探索媒体的未来…… 但互联网讲究用户 （数 ）为王 ，维基百科可以靠募捐勉力维持至今 ，但这些概念性产品如果不能获 得用户数 （商业回报 ）就很难活得更好。而这些先行者的尴尬往往在于 ，即便他们已经是最炫的 产品 ，但对于最爱尝鲜的用户 ，他们显 还是太过前卫。 本文罗列了十款实验产品 ，并尝试做简单解析 ，看他们了不起的牛逼之处在哪 ，以及被关停或现状 黯淡的原因。五款已经关停的产品 ：Google wave、t he Daliy 、DIA SPO RA 、云云搜索、闪聚 ； 五款模式新颖 ，却没爆红的产品 ：Medium、豆瓣阿尔法城、C2B、 IFT T T 、虾米loo p ； 个人涉猎有限 ，难免挂一漏万 ，求批评指正。 ①Google wave （ 2 9-2 1 ） Google推出的一款网络交流服务 ，旨在将电子邮件、即时通信、社交网络合并起来 ，由悉尼分公司 开发 ，可以自动翻译4 种语言 ，提供许多其他的扩展。2 9 年 5 月 27 日在 Google I/O 大会上 发布 ，2 1 年5月1开放注册 ，2 1 年 8 月停止被设为只读 ，2 12年4 月3 日关停。谷歌类tw it t er 服务google buzz也是类似命运。 创新点 ：Google Wave 是基于 Web 的通信和协作的效率工具 ，旨在整合电子邮件、即时通讯、w iki 和社交网络服务。2 9 年 5 月 27 日在 Google I/O 大会上发布 ，意在补充电子邮件和即时通讯的 不足 ，一切内容都可以通过 Wave 进行共享、交互 ，并且用户能在所有站点上使用 ，支持实时搜索 、实时文字传输等功能。 运营困境 ：概念超前幅度较大 ，未能获得大量用户的关注 ，功能没超越Gmail、文档 ，且操作太过 复杂。2 1 年8月被Google宣布放弃 ，后开源项目 A pache Wave 继续运行 ，部分功能被整合入谷 歌社交产品Google ＋。 ②T he daily （2 11-2 12 ） 《T heDaily》 ，2 11年1月新闻集团与苹果公司合作开发的iPad付费新闻阅读产品 ，T he Daily有大 约1 万名注册用户 ，他们每周支付99美分 ，或者每年4 美元 ，每天可以下载专为触摸屏创作的内容 。到2 12年11月 ，默多克至少已经向T he Daily投入了3 万美元 ，因连续两年亏损 ，T he Daily 于2 12年12月15 日关闭。 创新点 ：大型新闻集团在新媒体时代的一次勇敢尝试。 运营困境 ：用户使用成本过于昂贵 ，与互联网分割 ，业务模式不明晰 ，发行渠道过于单一 ，只关注 苹果平台 ，内容独创性和吸引力不足。 ③DIA SPO RA （2 1 年1 月上线 ） 一群纽约大学的学生创建 ，资金来自大众捐赠 ，目的是建立一起对抗Faceboo k的社交网站 ：开源 、去中心化、尊重用户隐私。 创新点 ：由于Faceboo k的隐私保护政策受到了外界批评 ，而Diaspo ra却在隐私保护事宜上予以用 户更多选择 ，专注隐私保护。 运营困境 ：并没有表现出和Faceboo k的很大差异 ，只是简单的在Faceboo k服务基础上增加隐私改 进措施 ，新来者的商业模式与先入者不存在差异 ，成为新的行业领袖无异于做春秋大梦 ，同时需要 用户下载安装软件才能使用这一网络。 ④云云网 云云网是第一个社会化搜索引擎 ，将人与信息结合 ，为用户提供更精准和个性化的结果。现有产品 包括加入社会化因素的网页搜索、实时搜索、图片搜索和手机应用搜索等。云云网技术团队大多来 自谷歌系 ，属于技术实力派。 创新点 ：随着社交平台的成熟和活跃 ，社交搜索依托海量的数据和用户 ，完善的用户账户体系 ，以 及各类植根于社交平台的游戏和应用 ，社交搜索的潜力和前景不会逊色于传统搜索。 成长困境 ：虎嗅用户木子海波就曾评价到 ，云云的社交搜索有一个致命的问题 ，数据源的天