自检分析方案__市政_路桥_工程_竣工验收.docVIP

平镇公路镇坪过境二级公路A1标段 竣工验收自检报告 项目经理： 施工单位： 日 期： 一、工程概述 （一）概况 本工程由 我公司所投标段的施工路段里程桩号为K0+000—K0+340 主要技术指标： 标准及指标名称 单位 主路技术指标 采用情况 设计速度 km/h 80 80 路基宽度 m 24 24 行车道宽度 m 4×3.75 4×3.75 硬路肩宽度 m 2×2.5 2×2.5 中央分隔带宽度 m 2.0 2.0 路缘带宽度 m 2×0.75 2×0.75 土路肩宽度 m 2×0.75 2×0.75 圆曲线一般最小半径 m 700 600 最大纵坡 % 4 2.9％/1处 最小坡长 m 250 270 竖曲线一般最小半径 m 凹型－4500 凸型－3000 凹型－8000 凸型－6500 公路建筑限界 m 净宽10.5 净高5.0 净宽10.5 净高5.0 桥涵设计安全等级 一级 一级 设计洪水频率 1/100 1/100 汽车荷载等级 公路Ⅰ级 公路Ⅰ级 交通工程及沿线设施等级 A级 A级 合同总价：33333333333333万元。 （二）参建单位： 1、工程项目参建单位 建设单位：***** 监督单位：****8 设计单位：***** 勘察单位：****监理单位：***** 施工单位：******2、工期： 本合同段于2011年4月1日开工，于2012年9月25日完工。 二．工程质量保证体系及质量保证措施 1．质量管理 项目经理部成立以项目经理为首，项目总工为主的质量管理领导小组负责质量。把质量教育贯穿于生产全过程，不断提高全员的质量意识，树立“质量第一”的思想，摆正质量进度与效益的关系，精心管理，精心组织，精心施工，创一流质量。 建立质量责任制，做到事事有人抓，处处有人管，按工种签定质量责任状。责任落实到人，做到奖惩分明。质量达优者予以奖励，出现质量问题，根据情节轻重和损失程度给予惩罚。 1）、加强领导，建立健全组织机构；逐级落实岗位质量责任。 2）、强化施工人员的质量意识，开工前由项目总工做好技术交底工作，对施工人员进行全面技术岗位培训，做到施工人员都能够熟悉掌握设计图纸、技术规范，监理规程等有关文件。 3）、不断提高施工人员的业务水平和管理能力，经常组织工程技术人员进行业务学习，科学、合理地组织施工，实现标准化、规范化、程序化施工。 4）、严格控制原材料的质量，安排专职检测人员，严把材料进场关。劣质材料不允许进场，不合格的拌合料不允许出场。 5）、加强试验工作。建立工地试验室，配备二名有施工经验，有专业能力的化验员，以科学准确的试验数据指导施工，为施工服务。一名负责压实度、平整度、EDTA、无侧限抗压强度的自检试验。另一名则负责砼配合比，以及每天开工时的混合料的抽样检测。 6）、加强测量工作。由质检员长期负责控制点、水准点的测设、校核工作。 7）、加强自检工作。质量检查小组随机抽查正在施工路段的技术指标，以指导施工，杜绝返工浪费。 2．内业资料 在质量管理体系中健全相应的内业管理制度，以保证产品生产的每一道工序都符合相关规范和技术标准，以确保质量体系运行的有效性，从而保证产品的质量 。 按指挥部要求，工程内业进行收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理。内业填写坚决作到真实、准确、及时，内容完整，字迹清晰。妥善存放与保管的同时便于存取和检索，有适宜的保存环境，以防止损坏、变质和丢失。指定专人负责，借阅必须履行手续。 3．质量保证体系 为确保我标段的施工质量，创质量一流，我项目经理部建立了完善的质量保证体系，把质量放在首要位置，层层建立质量监督机构。 质量管理组织机构： 质量管理领导小组组长： 副组长： 组 员： 4．质量保证措施 在工程开工前由项目经理、项目总工招集工程技术人员进行技术交底。每道工序，每项工作责任到人，谁主管谁负责，谁操作谁负责，使事事有人抓，有人管，有人负责。建立以总工程师为主的综合质量检查组，成员由质检员、技术员、工长、测量、试验组成，经常在施工现场对工程质量、原材料质量、设备完好情况、测试仪器等进行综合检控。 （1）.保证措施 1）认真执行施工前技术交底制，开工前向全体参建职工进行技术交底，内容包括设计意图、技术标准、质量标准、施工方法、关键工艺的注意事项、专业技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。 2）坚持施工过程中三级质量检测制度。即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。 3）坚持原材料、成品、半成品现场验收制度。对原材料、成品、半成品由质检工程师组织质量、技术、材料部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料