第六课 甲骨文全球性客户人力资源共享服务中心建设经验分享.pdf

NHS Insert Picture Here 人力资源共享服务中心 建设经验分享 叶天禄 甲骨文公司亚太区人力资本管理业务总监 2010年4月20日 国家健康服务(National Health Service ,NHS) –英格兰 威尔士 • 1948年成立 • 服务6000万人 • 下辖650个卫生保健组织 • 雇佣120万员工 • 提供高质量的健康服务 • 就医地点灵活。 NHS构建共享服务中心的关键驱动因素 650个组织 流程 •重复低效率的HR流程 HR流程复杂 •失去业务控制 老旧的薪资系统 战略 重复的数据 •很弱的劳动力规划 多个零散分离的HR系统 •不可靠的报表 错误的数据 数百个分布于各地的服务器 孤立的数据 成本 凌乱的HR数据 时点各异的数据 •高维护成本 •巨额的集成/接口成本 高维护成本 非响应性的数据 决策支持 巨大的HR团队 •由于是时点各异的数据非常难 几十个的IT团队 提供决策支持 Copyright ©2006, Oracle. All rights reserved. 3 Oracle Confidential 项目 • 项目名称– NHS ESR (Electronic Staff Record) • 世界级单一的，国家级的，集成的HR/Payroll 解决方案 • 29个薪酬系统和38个HR系统被替换成一个单 一的甲骨文HCM实例(one single Oracle HCM instance ） •