如何在炭黑工厂内推进环境治理工作——龙星集团环境改善上获得成功的经.doc

如何在炭黑壬F内推迸环境治理工作 o。龙星集团环境改善上获得成功的经验 徐 时 (河北龙星化工集团有限责任公司Li054100l 摘要：本文阐述了在一个炭黑制造工厂推进环境治理工作，以达到—个非常干净和清洁的 t 7 状态并且得到良好的保持所运用的各种管理思想和工作方法。文中的一些管理理念和工作方法是 针对改善炭黑制造工厂现场环境提出的，是在总结了河北龙星化工集团有限责任公司的工作经验 的基础上形成的。 关键词：洁净；标准；模型；工作表；绩效保持；管理机制 1 引言 追求洁净(as clean as a whistle)，我们公司已经做的非常出色，我们可以看到在太行山东 侧有～个非常美丽和干净的炭黑工厂，但这远没有结束，我们还在不断地完善我们所有的工 作，我们还在运用各种管理技术使这项工作做的更好。这篇文章旨在探索获得更好的管理技 术，使我们从技术上，管理上和思想上都对这项工作充满信心和拥有必胜的把握。在文章中 探讨了各种工作方法，也运用了质量改进工作中的一些工具，非常有用，它可以把传统的口 号变成了具体目标和标准，进而获得许多很好的方法，这些方法最终都得到标准化，以使这 项工作变成了一项有标准的管理工作。 文章中总结和提出的许多方法，目的是想使我们公司在这方面做的更好，同时也想使其 它炭黑工厂获得启发，来为我们的员工，我们周围的社会做出更多的更有意义的事；良好的 企业环境为我们赢得很好的市场竞争力也至关重要。 2 进行调查，寻找不洁净的区域，分析原因 在炭黑工厂会出现许多使环境失去洁净的不良现象，到处有炭黑粉尘泄漏，到处是炭黑 粉尘污染的痕迹，我们希望改变这一切，在之前要知道为什么会出现这些现象，在那里出现 了这些不良，我们首先要对现场进行调查。 通过对现场的调查，找出所有不洁净的地方和不良现象，用矩阵图汇总出来(见表1)。 75  表1现场环境不良调查表 不整洁 不干净 因素 有没被使 物品摆放 有杂物 有粉尘 有污渍 有泄漏 用的东西 混乱 道 主要道路 △ ▲ ▲ 路 小路 ▲ ▲ ▲ 场 硬地 ▲ ▲ ▲ 地 草地 ▲ 墙面 △ ▲ r 地面 ▲ ▲ △ ▲ ▲ 房 屋顶 △ ▲ 设备 ▲ ▲ ▲ 原料库 △ △ △ ▲ ▲ 库 房 材料库 ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ 成品库 ▲ ▲ ▲ △ △ 生 设备 ▲ △ ▲ 产 工具 ▲ ▲ 现 地面 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 场 楼梯 ▲ ▲ ▲ 办公桌 ▲ △ 办 文件柜 ▲ +▲ △ ▲ 公 室 墙面 △ △ 地面 △ △ 手、脸 ▲ 人 衣服 ▲ ▲ 员 鞋底 ▲ ▲ ▲代表严重，△代表一般 将现场分为七个类型区域，其中将人员也作为一个因素。对这七个因素从六个方面进行 了调查，根据不同的严重程度，在表中进行标注。我们可以看出，粉尘污染和污渍的存在最 为广泛的发生，它是影响工厂环境的最主要原因。 一 根据表1调查的结果，对每个可能产生污染的部位或区域，对每项操作建立一个污染发 生和扩散的模型，我们可以知道粉尘污染和污渍存在的真正原因