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E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin 《国际企业管理》第12章国际市场营销 主讲教师:武汉大学经济与管理学院 陈立敏博士 副教授,高级国际商务师 E-mail: chen-limin@163.com 主要内容 §1 国际市场营销概述 §2 环境分析、市场评估和计划制定 §3 产品(product)策略 §4 分销(place)策略 §5 促销(promotion)策略 §6 价格(pricing)策略 §1 国际市场营销概述 国际市场营销的含义: Philip Cateora(P265):商品和劳务,一个以上国家的消费者或用户,计划、定价、促销和引导 唯一区别: 环境,一个以上国家进行,更具有挑战性 §1 国际市场营销概述 国际营销的发展阶段: 1、非直接对外营销阶段:不主动,不知情 2、非经常性对外营销阶段:消化暂时的生产过剩 3、经常性对外营销阶段:贸易中间商或销售子公司 4、国际营销阶段:有计划,建基地 5、全球营销阶段:共性策略,标准化活动 §2 环境分析、市场评估和计划制定 一、全球文化环境分析 1、地理与历史 地理—气候—产品,历史—文化—管理 2、文化因素 二、评估全球市场机会 P262第11章案例:注重捕捉新兴大市场机会的伊莱克斯 三、制定全球营销计划 §3 产品策略 一、产品的选择与开发 1、销售和本国市场相同的产品:国内市场扩张战略 2、对现有产品改进使之适应每一个新市场:国别市场战略 3、为所有市场研制标准化产品:全球市场战略 4、收购当地的品牌:本土化战略 案例:联合利华的本土化战略.doc 案例讨论:宝洁公司的全球营销.ppt §3 产品策略 二、工业品的全球销售 特点:“周期性”产业;关系营销;专业化的广告媒体 三、消费者服务的全球营销 生产与服务必须同时进行,不能以商品形式出口; 80%的服务是通过许可证贸易、特许专营和直接投资进入外国市场的。 §4 分销策略 一、基本分销体系 两个极端: 1、进口导向的分销结构 有限中间商控制,少数富有顾客,高价限量商品 2、日本式的分销结构 高密度的中间商,制造商控制渠道,供销之间的长期合作关系,大规模零售商店法 Continuum: 营销设施落后的进口结构——层次繁多的日本结构 §4 分销策略 二、分销模式的差别所在 1、零售的集中性不同 Concentrated retail system——fragmented retail system ——单次大量购买的零售集中程度如何? 2、分销渠道的长度不同(channel length) 经济发展程度低-单次购买量-零售系统分散性关系? §4 分销策略 3、分销渠道的专有程度有高有低 分销渠道的排他性(Exclusive distribution channel) 4、中间商服务内容不同 5、经营范围有大有小 6、成本和利润高低不同 7、备货量有多有少 §4 分销策略 三、分销渠道的选择 1、影响因素:Cost, capital, control, coverage, character, continuity 2、中间商的种类:母国中间商,外国中间商,政府下属的中间商 3、分销成员的采用:精心选择,有效激励,严密控制 案例讨论: 国际分销体系案例:安利营销模式调整.ppt §5 促销策略 促销组合的四个方面: ——广告 ——销售促进(销促) ——人员推销 ——公共关系 开心一刻:品牌意识.ppt §5 促销策略 二、国际促销的障碍 1、法律障碍 Comparative Advertising: Aucma 2、语言障碍 Sony, Lenovo 3、文化差异 4、媒体限制 §5 促销策略 三、国际促销的战略 推动战略(push strategy):强调人工销售 拉动战略(pull strategy):依赖大众广告向潜在客户传达信息 PG? C-bons? 考虑方面: 1、产品的类型和消费者的精明程度 2、分销渠道的长度 3、媒体的可利用性 §5 促销策略 推动战略通常运用在: ——销售工业产品或复杂的新产品; ——销售渠道短的情况下; ——印刷品或电子媒介很少能用时。 拉动战略通常运用在: ——销售大众消费品; ——销售渠道长的时候; ——有充足的印刷品和电子媒介传播携带市场信息。 §6 定价策略 一、价格差异(price discrimination) 存在于不同国家消费者对同一产品要价不同时。 跨国企业实行价格差异的两个必需条件: 1、公司必须能够保持其国内市场与另一国家的国内市场之间分开,以避免个人或商户套利(arbitrage); 2、有不同的价格需求弹性
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