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集思广益的P分公司共同配送
目录
P分公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1、业务特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2、时间要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3、货量批次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.4、车辆来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、P分公司存在的问题：集拼率差导致成本居高不下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1、乡镇地区车辆调配难度大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.2、单次订单批量小．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.3、计划下达时间不统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.4、配送区域不统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、针对问题而提出的突破点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
3.1、提高集拼率降低成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
3.2、减少乡镇配送难度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
3.3、加强合作及与分公司建立信息平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
四、针对各突破口的解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1、突破口一方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1、寻找更多订单实现规模效应，降低运输成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2、寻求时间与线路的重叠点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3、让利供应商，计划订单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3.1、时段下单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3.2、远近差异化下单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2、突破口二方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1、建立配送中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2、利用当地车辆资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3、突破口三方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1和客户建立合作伙伴关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2和其他物流公司加强合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.3和分公司建立信息平台加强合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
五、总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
P分公司简介：
P分公司是安得物流有限公司目前最大的以配送业务为主的分公司，位于华东地区，年配送业务规模大约350万，主要客户有A、B、C、D、E、K等，配送范围主要为安徽省内。
1、业务特点：
配送产品：主要是空调、彩电、洗衣机、冰箱以及各类小家电等
配送范围：主要覆盖全省各级经销商和代理商，并且很大一部分集中在乡镇一级。
2、配送时间要求：除K客户每天下午5点定时下单以外，其他客户下单时间都不固定，随时下单随时进行发运。自计划下达后24小时内必须配送到位
3、货量批次：单次定单量较小，属于多批次少批量类型。并且商场、
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