- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、比率分析法;(二)比率分析指标;分析主题或目的;分析内容;财
务
报
表;(三)标准比率;标准比率的计算方法;某行业12家企业的流动比率资料;;中位数法;(四)比率分析法的局限性;二、因素分析法;(一)连环替代法;假设某财务指标P受a、b、c三因素的影响,关系式为P=a*b*c,设基数指标P0
由a0、b0、c0组成,变动数指标由a1、b1、c1组成。即:
P0=a0*b0*c0
P1=a1*b1*c1
P1-P0为分析对象,用连环替代法顺次逐个的测定a、b、c三因素变动对指标P
变动的影响,当分析其中某一因素时,把其余因素暂时当作不变的因素。
基数指标: P0=a0*b0*c0 (1)
第一次替代:假定a变,b、c保持基数不变
P2=a1*b0*c0 (2)
(2)-(1)=P2-P0 表示a因素变动的影响
第二次替代:假定b变,a已成为变动数不再变,c保持基数不变
P3=a1*b1*c0 (3)
(3)-(2)=P3-P2 表示b因素变动的影响
第三次替代:假定c变,a、b已成为变动数不再变
P1=a1*b1*c1 (4)
(4)-(3)=P1-P3 表示c因素变动的影响
;将a、b、c三因素影响程度相加,即:
(P2-P0)+(P3-P2)+(P1-P3)=P1-P0
分析结果与分析对象相符合。
注:检验分析结果,若分析结果与分析对象相等,说明分析结果可能是正确的,若二者不等,说明分析结果一定是错误的。
例:
某企业2004年和2005年有关总资产报酬率、总资产产值率、产品销售率和销售利润率的资料见下表
表1 财务指标表(%)
; 根据连环替代法的程序和上述对总资产报酬率的因素分解式,可得出:
实际指标体系:80%×98%×30%=23.52%
基期指标体系:82%×94%×22%=16.96%
分析对象:23.52%-16.96%=+6.56%
在此基础上,按照第三步骤的做法进行连环顺序替代,并计算每次替代后的结果:
基期指标体系:82%×94%×22%=16.96%
替代第一因素:80%×94%×22%=16.54%
替代第二因素:80%×98%×22%=17.25%
替代第三因素:80%×98%×30%=23.52%
根据第四步骤,确定各因素对总资产报酬率的影响程度:
总资产产值率的影响:16.54%-16.96%=-0.42%
产品销售率的影响: 17.25%-16.54%=+0.71%
销售利润率的影响: 23.52%-17.25%=+6.27%
最后检验分析结果: -0.42%+0.71%+6.27%=+6.56%;2.应用连环替代法应注意的问题;(二)差额计算法;;应当指出,应用连环替代法应注意的问题,在应用差额计算法时同样要注意。
除此之外,还应注意的是,并非所有连环替代法都可按上述差额计算法的方
式进行简化。特别是在各影响因素之间不是连乘的情况下,运用差额计算法
必须慎重。
例:
表2 产量及成本资料表
; 产品总成本与其影响因素之间的关系式是:
产品总成本=产品产量×单位变动成本+固定总成本
运用连环替代法进行分析如下:
分析对象:23 200-21 000=+2 200
因素分析:
2004年:1 000×12+9 000=21 000
替代1: 1 200×12+9 000=23 400
替代2: 1 200×11+9 000=22 200
2005年:1 200×11+10000=23 200
产品产量变动影响:23 400-21
文档评论(0)