刘丹宁：牵手中珠合力打造肿瘤全产业链领航者.docVIP

刘丹宁：牵手中珠合力打造肿瘤全产业链领航者 　　人们常说，创业是男人的天下，女性创业要比男性创业艰难得多，付出更多的心力、体力和精力。可在中国改革开放最前沿的深圳，就有这样一位敢为人先的要强女性，不畏艰难，在逆境中求生存和发展，最终成就了一番大事业。她就是深圳市政协委员、深圳市三八红旗手、2012年度中国商界女领军人物奖获得者、2013年中国经济女性年度创新人物奖获得者、深圳市女企业家商会执行会长，中珠医疗高级副总裁、一体医疗董事长刘丹宁女士。 　　日前，记者在深圳南山科技园见到了这位传奇女性，聆听她近20年创业发展的传奇故事以及与中珠牵手做强做大肿瘤产业的心路历程。 　　创业艰难绝地反击 　　在变化中求发展 　　刘丹宁1998年开始起步创业，如今已经有19个年头了。最初从汽车板块起家，从事汽车销售代理。汽车行业发展的黄金时代，为她的创业发展积累了第一桶金。 　　1999年，一批留美归国的年轻人创办了一体医疗，研发先进的医疗设备――ET-SPACE全身热疗系统。2002年，刘丹宁以投资的形式进入公司，然而一体医疗的创业之路却极为坎坷。2004年，公司全身热疗系统被列入国家高技术产业化示范项目，该系统让公司获得荣誉与喜悦的同时，也让公司付出了巨大的市场培育成本。在投资6000余万元后，刘丹宁不但没有赚到钱，反而负债累累。形势的紧迫使刘丹宁也不得不事必躬亲，2005年初在公司最揭不开锅的危急时刻，她不得不从一个搭便车的投资人变成了驾驶员，从股东转变为掌舵人。 　　刘丹宁意识到，只靠一个单纯的创新性全身热疗产品，公司很难存活下去。正在这时，她得知陕西海基泰医用机器有限公司（西安一体医疗前身）因为公司股东急需资金想转让公司全部股权，该公司研发的伽玛刀是肿瘤精确放疗设备，有相当成熟的市场，刘丹宁深入了解情况后果断决策收购该公司，对西安一体的收购让一体医疗迎来了发展的转机。 　　为了公司的进一步发展，刘丹宁经过深入调研与分析，放弃了原始股东绝不进入医疗投资租赁领域的想法，又大胆做出了战略转型决定：进入医疗设备投资租赁领域。设备租赁项目准备周期较长且成本高，前期没有任何收入，当时公司的现金流已经很紧张，刘丹宁抵押了所有的房产最终赢得了银行的信任和再次输血。在此过程中，刘丹宁经历了许多坎坷甚至绝境，最困难的时候曾经4个月发不出工资，就是在这样艰难困苦的情况下，公司员工没有一个人走掉。“我们靠的是企业文化留人，我们一直很重视企业文化建设，我们觉得企业的经营哲学、理念、核心价值观对企业的发展意义是很深远的。”脱胎换骨般的重生，为一体医疗的后续发展积累了宝贵的物质与精神财富。 　　一体医疗经历了由单纯的“医疗设备研发、制造与销售”到“医疗设备研发、制造、销售与租赁”业务的转变；从2008年开始，转型进一步升级，向“肿瘤诊疗设备整体解决方案提供商”转变。积极主动的转型升级，使公司积累了竞争优势，逐步迈入了良性发展的快车道，目前已经形成了“放疗、热疗、光疗、超声诊断”四大系列产品线，建立了遍布全国的销售网络。 　　除投资医疗领域外，刘丹宁还在物联网、文化、金融投资等领域成功打造了一批有影响力的企业。 　　牵手中珠优势互补 　　布局肿瘤全产业链 　　医疗是一个重投入的产业和行业，需要强有力的资本支撑。从2009年开始，一体医疗就开始谋求与资本市场对接，在此过程中，刘丹宁和她的团队走了很多弯路，遇到了不可抗力。最后，由于一体与中珠的战略高度契合，成功与中珠牵手。 　　回首牵手的历程，刘丹宁先详细介绍了一体的优势：“我们的优势在于拥有三个核心竞争能力，一是我们的科研创新能力是很强的，不断有器械被研发生产出来，拥有能填补国内空白、具有自主知识产权的产品；二是经过这么多年的发展，我们一体医疗已经不是一个简单的医疗设备器械生产商和供应商，而是一个综合性的企业，在医疗投资服务领域，特别是肿瘤专科、肿瘤放疗方面，我们有十多年的基础，对这个行业的生态环境十分熟悉，在行业内有着相当的品牌影响和市场份额，从最初投资肿瘤中心，转变到我们要在全国建立一张最大规模、最有影响力的连锁式肿瘤专科医院实体网络；三是十多年来我们打造了一支对这个行业非常有认知、有能力、经得起市场检验的专业医疗队伍，为我们的发展提供了强有力的人才支撑。大家都知道，医疗投资服务特别是做医院，最难的不是资金，也不是房子和机器设备，做好医院需要软实力，需要团队运营能力，必须有能力在很短的时间内用一套标准的、规范的医院建设与管理体系快速复制医院。我觉得这就是中珠最终选中我们一体医疗的主要原因。” 　　那么，一体医疗与中珠控股结合的优势在哪里呢？刘丹宁告诉记者：“中珠在2007年就借壳潜江制药上市，有医药背景，这几年通过自身努力，在生物新药、肿瘤治疗等领域进行布局，未来将有一批肿瘤新药上