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一、固定订货数量制 1、基本原理 固定订货数量制是以数量为基础的库存管理制度。 固定订货数量制是指以固定的订货量和再订货点为基础 的库存管理制度。其基本原理如 B为再订货点，当库存量降至再订货点时立即发出订单， 补充库存，且每次订货量为Q； L为前置时间。当库存量降到B时，发出订单，补充库存。 由于在固定订货数量制中每次都按固定的经济批量进货， 所以每次的订货数量不变。但由于不同时期的商品的需求可能不同， 库存量降到B的时间可能不同，两次订货之间的间隔时间可能是变化的。 固定订货数量制的工作原理用框图 如图4—5所示。 2、确定型库存模型 （1）不允许缺货。在固定订货数量制中，每次是以固定的订货批量订货的。订货批量的大小直接关系到库存的水平和库存总成本的高低。如果需求持续、平稳，那么我们在库存模型中就要解决什么时间订货，订多少货这样两个最基本的问题，这主要靠平衡采购成本与库存持有成本来获得。美国的福特·哈里斯（Ford Harris），他创立的EOQ （Economic Order Quantity）模型简单实用。 为了降低企业的库存总成本，企业通常按照经济批量进行订货。 所谓经济批量是指使年库存总成本最低的订货量。可用图4—6说明。库存成本分析 ①购进成本。包括商品的购置成本、运输装卸费用及装运过程商品的损耗等。购进成本与购进商品的品种。规格、购买地点、运输方式。运输路线等直接有关。在库存总成本中之所以要考虑购进成本，是因为它要占压企业的资金，要支付利息，要影响企业资金的周转。 ②订购成本。包括订购手续费、催货跟踪费、收货费等。订购成本与每次的订货量无关，只与订购的数有关。 ③储存成本。它是商品从人库到出库的整个期间所发生的成本。一般包括仓库保管费、库存品的保险费。库存品的损耗费等。储存成本与订货批量直接有关。 ④缺货成本。由于库存不足，无法满足顾客的需求所造成的损失。包括企业的信誉损失、业务损失、利润损失、额外支出损失、 式中：TC—年库存总成本 R—年需求量 Q—每次订货量 D/Q—采购次数 P—单位购进成本（元／件） 销售损失、停工损失等。 用公式表示如下： 年库存总成本=购进成本十订购成本十储存成本 R Q TC＝R·P＋ ·C ＋ ·H Q 2 公式中：TC—年库存总成本 R—年需求量 Q—每次订货量 D/Q—采购次数 P—单位购进成本（元／件） C —每次的订购成本（元／每订货批量）F —年储存成本率【库存持有成本占产品价值的百分比（％），即保管费用率】H=P·F——单位商品每年的储存成本  R Q TC＝R·P＋ · C ＋ · P · F Q 2 对上式中的Q求偏导数,并令导函数为0: dTc R · C P · F =－ ＋ dQ Q2 2 令: P · F R · C － = 0 2 整理: 2 · R · C Q2 = P · F 所以: 2 · R · C Q = P · F 从经济批量公式可以得出结论： 经济批量与商品的单位购进成本和商品的储存成本成反比，与商品的订购成本成正比。 对于单位购进成本或储存成本相对订购成本较高的商品，经济批量倾向于较小，可降低商品的储存成本。 相反，对于单位购进成本较低，储存成本相对订购成本较低的商品，经济批量倾向于较大，以减少订购次数，降低订购成本。 求出经济批量后，就可求出年订购次数n和订货间隔时间T： 最佳订货量； Q* = √2 · R · C/P · F 全年最佳订货次数： T =R/Q* 最佳订货周期： N= 360/T 全年最小总费用： R Q （不含购进成本） TC = · C ＋ · H