精进产品 承接集团智能化发展战略.docVIP

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  • 2017-10-25 发布于北京
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精进产品 承接集团智能化发展战略   作为国内家电综合品牌的代表,美的较早进入家电产品智能化领域的研发,并自推出精品战略以来,在产品上的精进有目共睹。实际上,美的正在向外界传递一种讯号,这种讯号相比前几年其营销上的作为更为深入和深刻,即以产品为依托,为品牌注入更多技术、研发和品质基因,突显制造型企业的品牌与形象。目前,美的产品研发团队超过8000人,以美的生活电器事业部为例,目前拥有独立的智能研发团队,仅研究人员就达200多人,加之开发部人员,生活电器事业部共计几百人。美的生活事业部研究院院长陈炜杰告诉记者,自从集团布局智能家居战略以来,每个事业部都是大战略的一份子,通过产品与集团大战略进行联接,同时也通过产品输出实现与用户的联接,配合并推动集团战略化发展的步伐。   自从集团提出智能家居产业布局以来,最明显的变化从产品迭代开始。在集团内部,成立各品类事业部,通过在以产品为核心的基础层面实现并承接智能化战略。   智能团队细化职能以控品质保优势   研究院作为智能团队的基础单位,是裂变的原始细胞。以生活电器品类为例。首先在内部团队的职能分工上就有很大的不同。   过去,研发团队以整体作战为主,现在在外界看来仍然以一个团队的姿态呈现,但实际上,内部分工已经充分细化。美的生活电器以饭煲、电压力锅和磁炉为主要构成品类,并最先实现智能化。智能化硬件的实现并不难,如何突出美的智能生

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