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前 言
本参考手册属流程手册，包括先期采购质量策划（APQP）和现行质量。
APQP
本手册的APQP部分定义了上汽汽车制造有限公司（以下简称上汽汽车）的产品质量策划
需求，它们对于建立和实施产品或服务的APQP过程必不可少。它旨在作为一种标准，向
供应商质量工程师和供应商提供一种通用的格式，以推进APQP的各个步骤的实施。
现行质量
本手册的现行质量部分定义了标准化工作，它们是保护制造/总装厂、推动供应基础系统
化改进所必须的。
生效日期：2006年6月3日。
第一版
1
目 录
前言
目录
手册内容说明
第一节 -APQP任务与定义
客户监控/供应商监控矩阵 5
APQP过程模型流程 6
任务 ：1产品定点策略会议 7
任务 ：2技术评审 8
任务 ：3APQP风险评估与定点 9
任务 ：4供应商项目评审 10
任务 ：5进度表/问题清单 11
任务 ：6可行性分析与可制造性承诺 12
任务 ：7流程图 13
任务 ：8DFMEA 14
任务 ：9设计评审 15
任务 10：量具、工装与设备评估 16
任务 11：工程样件评审 18
任务 12：PFMEA 19
任务 13：控制计划 20
任务 14：早期生产遏制 21
任务 15：生产件批准(PPAP) 22
任务 16：批量成熟 （Run@Rate） 23
任务 17：经验教训 24
第二节 -现行质量任务与定义
任务 1：持续改进
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