阜阳市大桥管理处绩效考核探究.pdf

阜阳市大桥管理处绩效考核研究 摘 要 随着社会经济的不断发展，作为改革产物并带行政色彩的事业单位，其管理 机制正面临着日益严重的挑战。传统的考核管理体制陈旧，缺乏执行力，制约着 单位发展，建立现代绩效考核管理体系成为现实需要。本文根据现代管理理论， 特别是现代绩效考核管理理论和方法，对阜阳市大桥管理处传统的考核体系进行 比较深入的分析和研究，将先进的企业绩效考核方法合理科学地运用于事业单位 绩效考核，优化阜阳市大桥管理处绩效考核体系。这将对阜阳市大桥管理处的发 展和管理有一定的借鉴意义。 本文共分四部分，首先，对国内外绩效考核现状、绩效考核相关理论以及绩 效考核的方法进行了系统的梳理，为本文的研究提供理论支持；其次，通过研究 阜阳市大桥管理处绩效管理工作的状况，发现存在的问题及其主要原因；再次， 结合阜阳大桥管理处的实际，综合KRIF四要素绩效考核模式与360。考核思想， 运用层次分析法确定指标权重，对现有绩效考核体系进行优化，并提出相应的配 套措施。 关键词：事业单位绩效考核体系KRIF绩效考核模式AHP ResearchPerformanceof on AppraisalBridgeManaging in City DepartmentFuyang ABSTRACT Withthe ofsocial theresultof have economy,as reform，theenterprises development thesamecharacteristicsofadministrative its is departments，so system management moreandmoreserious managememsystem facing challenges．Nowadays，traditional of becomes executionandconstrainsthe assessing obsolete，lacksability enterprise is toestablishamodem developmentTherefore，itobviouslynecessary performance onmodem on theories，andespecially appraisalmanagement．Basedmanagemem theoriesandmethodsofmodem performanceappraisalmanagemem，thispaper makesa ontraditional department de印research assessingsystemofbridgemanaging in theadvancedmethodof tothe Fuyang，applies companies’performanceappraisal and the