工贸公司煤矿管理制度汇编.doc

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目 录 第一章 管理制度 18 第一节 安全生产管理制度 18 一、矿领导值班带班制度 18 二、安全目标管理制度 18 三、安全办公会议制度 19 四、安全隐患排查制度 19 五、安全大检查制度 20 六、日常安全检查制度 21 七、重大隐患责任追究制度 22 八、职工安全例会制度 22 九、安全投入制度 23 十、瓦斯(安全)检查员交接班制度 24 十一、“三违”人员连带处罚责任制度 25 十二、事故案例教育实施办法 25 十三、矿井出入井人员清点汇报制度 26 十四、伤亡事故统计报告制度 27 十五、入井须知制度 28 十六、安全奖惩制度 29 十七、通风及安全仪器仪表管理维护制度 30 十八、自救器使用管理制度 30 十九、仪器、仪表管理制度 31 二十、以老带新上岗制度 32 二十一、事故调查与分析管理制度 32 二十二、反“三违”管理制度 33 二十三、干部上岗检查制度 34 二十四、要害场所管理制度 34 二十五、职工培训管理制度 34 二十六、矿井自保体系管理制度 35 二十七、单人操作管理制度 36 二十八、岗位监督检查管理制度 36 二十九、关于岗位人员值班期间的管理制度 37 三十、井下瓦斯超限管理及汇报制度 38 三十一、违章划定标准 40 三十二、生产调度管理制度 43 三十三、调度汇报制度 45 三十四、影响时间管理制度 45 三十五、中层干部入井填报制度 47 三十六、事故管理制度 47 三十七、特殊工种证件管理制度 47 三十八、安全消防管理制度 48 三十九、出入要害场所管理制度 49 四十、考勤管理制度 49 四十一、安全警示标志管理制度 51 四十二、入井证管理制度 52 四十三、应急物资储备维护制度 错误!未定义书签。密闭管理制度 密闭启封请示制度 为加强“一通三防”管理,依照《煤矿安全规程》规定,对回采结束的工作面、掘进中新的联络巷形成后的前一个联络巷、超过5米停走的掘进面、存在隐患需采取封闭措施的地段,以及为保证正常通风系统需密闭的地段必须打起密闭,密闭墙采用不燃材料,厚度不得小于0cm,当密闭墙需要启封时,必须按下列规定执行: 一、一般密闭的启封,由生产办(队)根据工作需要提出申请,由公司技术科、通风队审查其可行性,并制定出启封密闭的安全措施,经公司总工批准后执行。 二、若涉及启封存在重大隐患地段的密闭时,必须组织各部门共同制定出启封密闭的安全措施,经公司总工批准后执行,必要时委托救护中队参加。 三、其他密闭墙的启封,参照上述规定经公司调度会审查并经公司总工批准后,按有关规定落实,否则一律不准私自启封密闭。 四、本制度自公布之日起施行。 1、全矿电缆维护、保养工作由机电队负责,冷补工作由机电科负责。 2、使用单位应定期对电缆的使用情况进行检查,发现问题及时处理。 3、井下使用中的低压电缆发现损坏,可以向矿部提出申请要求更换。 4、井下电缆不允许出现鸡爪子、羊尾巴、明接头、电缆必须用电缆钩或不燃性软带等吊挂好。 5、采区禁止用铠装电缆(高压除外)如使用需经机电矿长同意方可 。 6、井下使用的新旧电缆应有试验合格证。 7、凡入井电缆必须是阻燃电缆,非阻燃电缆严禁入井。 8、送电的电缆不许盘圈或盘8字形,电缆必须吊挂规范。 9、电缆的使用,不得随意截断和剥取芯线,否则必须严肃追查并照价赔赏。 10、每条电缆必须有明显的标示,标明电缆的规格长度、用途和去向等。 五十四、设备配件管理制度 为了加强设备综合管理,提高设备完好率,搞好设备配件管理工作,根据《设备管理规程》的要求特制订祥兴煤矿设备配件管理制度。 设备配件的管理要做到数量清、状态明、属性准、账卡物一致,并定期进行核对。 设备配件由机电科统一管理,各队每月做出配件消耗计划,设备配件定额由矿部下达到各生产单位,各单位进行考核,节奖超罚。 设备配件管理要做到储备合理,重点突出有台账,有验收,有成本核算,有消耗定额,有统计和比较,有出库单,并每月对库内所有设备配件至少检查一次。 设备配件管理要严格原则,所有配件的来源、厂家均要明确,所有配件的去向均应清楚,对造成丢失、损坏的和采购不合要求的配件,使我矿受到经济损失的,要追究责任严肃处理。 一切配件的加工不得低于《煤矿机电修配个通用技术标准》的规定,不得粗制滥造,原材料牌号应符合图纸规定,如不符合时,在保证零件机械性能和使用寿命条件下,经专业技术人员(工程师)批准后方可使用。 各单位要加强设备维修,努力降低配件消耗,提高自制配件率,做到计划合理,储备得当,减少库存积压,提高资金周转率,并积极开展 “修旧利废”活动,提高设备配件的回收和利用率。 各单位每月在25号以前,将下月所需配件计划和自制配件计划报机电科,机电科对各单位综合平衡后,列出全矿计划表。 设备配件管理工作要积极应用先进方法和现代

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