货物仓储费率.pptVIP

项目6 仓储绩效管理;【重点难点】 重点：仓储成本分析的意义；仓储成本的构成；降低仓储成本的途径与方法；仓储业务收入的构；货物仓储费率；仓储服务收费定价的方法；库存量控制核算方法；仓储管理的经济考核指标；仓储服务的效益；仓储运营能力分析量本利分析；获利能力分析 难点：仓储成本的构成；降低仓储成本的途径与方法；库存量控制核算方法；量本利分析；获利能力分析 ;第一节 仓储成本与仓储成本管理;;;第二节 仓储业务收入 ;第三节 仓储成本管理及其经济核算考核指标 ;;;;;;;三、仓储管理的经济考核指标 ;;第四节 仓储经济效益分析 ;;;;;;;;（五）本量利影响仓库选址决策分析 例： 某物流企业为扩大经营规模，准备在甲、乙、丙三个地方选一个最佳地点新建对外营业仓库。新建仓库有关成本资料测算如下：甲、乙、丙三处建的仓库每年的固定成本总额分别为6万元、8万元、12万元。三处的单位变动成本分别为5元/吨、4元/吨、3元/吨。储存每吨·天收费价格为50元，估计年储存业务量都能达到3000吨。 计算三处仓库的年总成本： 甲处总成本＝60000+5×3000＝75000 元 乙处总成本＝80000+4×3000＝92000 元 丙处总成本＝12000+3×3000＝129000 元 计算三处仓库可获利情况： 甲处可获利＝50×3000-75000＝75000 元 乙处可获利＝50×3000-92000＝58000 元 丙处可获利＝50×3000-129000＝21000 元 根据成本和利润的分析，在甲处建仓库总成本最低，获利最高。因此，因选择在甲处投资建立仓储。;;;;;;;本章小结 ;复习思考题;【学习内容】 第一节 仓储业务管理 第二节 仓储保管合同 第三节 货源组织及业务管理 第四节 入库业务 第五节 理货业务 第六节 货物堆存 第七节 盘点 第八节 出库业务 【学习目的】 了解仓储业务管理的一般原则和要求；消防安全知识；理货的内容；仓储安全管理有关概念和基本方法；苫垫的基本方法与要求 掌握5S管理；仓储保管合同的含义与种类；仓储保管合同的主要条款内容;仓储合同当事人的权利和义务 ；货物堆存的基本形式、要求与方法；理货的方法;货物堆存的基本原则 ；盘点的种类、步骤与方法；出库依据与要求；出??一般程序；出库中发生问题的处理；货物入库、出库、盘点所用单证 ;