金信安丹方登上《互联网金融》封面资料.docVIP

金信安丹方登上《互联网金融》杂志封面， 立志做P2P中的“小米” 近日，金信网COO安丹方登上了国内互联网金融行业最权威媒体之一的《互联网金融》杂志2014年第11期封面，该期杂志同时也收录了安丹方女士的专访。在访谈中，她详细介绍了自己的从业经历，对于金信网的定位也给出了P2P行业中“小米”的独特见解。以下为访谈节选： 金信网成立于2013年12月，注册资本金1亿元。在短短一年里，金信网从寂寂无名逐步为业内和用户知晓，此次一跃获评为A级P2P平台，成长可谓神速。而驾驭着这匹高速奔跑“黑马”的却是一位女性创业者——金信COO安丹方。 “我们要做P2P中的小米。”安丹方对记者说。在她眼中，小米打破了高端手机高质高价的神话，做到了高质低价，让高端手机平民化，其精神与P2P是一致的。 “互联网最大的意义就是打破壁垒，消除各种不对称。小米把千余块钱买手机的消费者服务好，而金信网把100元投资的用户当贵宾，其精神内核是一样的。我们要学小米这种精神，服务最广泛的金融消费者和小微企业，做中国最广的互联网金融服务平台。”安丹方说。 踏入媒体 2001年，安丹方考入南京理工大学学习管理学。毕业后，她又去了澳大利亚，就读于世界知名的悉尼大学，学习国际关系和人力资源双专业，获硕士学位。在海外游历之后，安丹方回到北京。2008年1月，安丹方进入国内如日中天的《财经》杂志实习，任人力资源助理，踏入媒体行业。 人力资源部作为公司的重要部门之一，给了安丹方了解企业管理的好机会。2009年底，他追随主编胡舒立离开《财经》杂志，创立财新传媒。2008年经济危机后，新媒体崛起，陆陆续续有不少财新同事选择离开加入互联网行业，而互联网巨头腾讯则入股财新也促使安丹方开始思考未来。“经过这些年的历练和成长，我看到了资本市场的价值，也想看看外面的世界。” 被P2P触动 2012年4月，安丹方的一个好朋友买房差十万块钱，这个朋友在银行没借到钱，最终在一家P2P公司借到了。这令安丹方对这个新兴行业产生兴趣，并查阅了很多关于P2P的资料。 “当时大家对P2P的认知还比较浅，关于P2P和整个行业的报道写得都不够深入。虽然P2P依然是一个草根行业的代名词，但我预感到精英的时代过去了，可能草根是一个未来。”抱着这种直觉，安丹方2013年初加入信和财富，担任人力资源总监。信和是一家民营资本投资的小额信用借款公司，于2012年开始大规模涉入P2P行业，只用了短短一年，员工便从几百人扩张到几千人。作为人力资源总监，安丹方自然功不可没，也由此获得公司董事长夏靖的赏识。 2013年4月，安丹方被调到总裁办出任总监，协调信和各个部门的管理。在工作中她逐渐总结出了自己的一些经验。“首先要选一批最靠谱的人，组成一个有共同理想和目标的团队。只有团队成员踏踏实实，才能从战略布局和战术把握上，让员工把工作当成事业来做，才能真正做好。”安丹方说。 到了总裁办，工作变得更加有挑战性。“做好小微金融服务还是很复杂的，要掌握清算、结算、风控、信审、营销、品牌等各个业务，协调管理各个部门。在急速扩张过程中，如何保持管理跟得上，特别难！”安丹方感叹说。甚至2014年4月新婚，婚礼筹备也都是交给亲朋完成的。“对于自己人生大事都没有亲力亲为，现在想想对老公也挺愧疚的。”安丹方说。 2013年，信和财富计划做6个亿，后来公司定了要完成10个亿，结果2013年信和财富共完成营业额12.6亿。 信和财富基石 说起金信网，就不能不提信和财富。作为金信网业务合作伙伴，信和财富主要从事财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额借款行业投资、信用助微等业务，实质上是金信网业务开展的一块基石。目前信和除了西藏、新疆外，全国各地都有分公司。 “信和就是做两端撮合。信和有很强的找投资人的能力，也有很强的找借款人的能力，而且还有比较强的风控与合规能力。金信网与信和这一优势对接，从而保证自己在P2P平台里具有竞争优势。”安丹方说。 不论银行还是非银行金融机构，风险控制都是首要任务。信和的风险控制得益于科学的风控体系的设计和专业的信审管理者。这为信和打下了好底子。信和的线下逾期、不良都控制得特别低。 信和的合规也特别严格，其采取了系统与人工结合的方式，去判断资料的真与假。 合规挑战 P2P行业客户不像银行客户那样信用完整，在不需要抵押房子、汽车,基于信用为主情况下，信和建立了自己的评审体系对客户进行全面评估，包括50项信用审核，10大类风控考核，而且要做到百分之百实地考察。 “在中国，征信社会还没有完全建立，要通过这种看起来很不标准、不结构化的方式，形成一种风控能力，来弥补不足。”安丹方无奈地笑着说。在信和，针对每一个借款人，合规调查人员前期调查完，都要写实地考察报告，然后交给审批中心审批，类似银行一样集中审批、交叉审批。现在，信和在北京