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如何成功构建企业架构
——实现业务与 IT 整合
© copyright2009.metastorm ine
执行摘要 3
整合业务与 IT 基础设施 3
业务与 IT 整合收益 5
企业优化的六大步骤 7
步骤 1: 定义“企业”的范围 7
步骤 2: 决定未来战略发展方向 8
步骤 3: 记录现有架构 8
步骤 4: 未来架构设计 9
步骤 5: 执行差异分析 10
步骤 6: 战略 ROI 评估 10
总结: 通过 EA 传递企业业务价值 11
2 | 如何成功构建企业架构
执行摘要
设想您拥有关于企业关键资源——人才、产品、流程、系统、
技术——清晰而全面的视野；设想您能够清楚地看到并理解这
些资源之间存在的关系，及其与企业业务目标和业务战略之间
的关系，并实现针对企业变革的快捷分析与规划。在当今剧烈
动荡的经济环境中，拥有这些能力具有非凡的意义，它能帮助
组织从企业资源中获取最大价值，这点同样至关重要。
企业架构（EA）帮助公司弥合业务与 IT 间的巨大鸿沟，帮助企
业领导层做出英明决策。
通过 EA 强大的全盘功能，您可以就企业资产进行建模，更好地
理解企业内部的相互依存关系，并将其构制成为业务架构以通
过业务流程提升措施实现更高水平的资源优化利用。
本白皮书为您展现 EA 所带来的收益与功能，并提供 EA 构建必
不可少的实用步骤指南。
整合业务与 IT 基础设施
为实现同步企业视角支持，很多 EA 框架都具有综合性 EA 开发
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