徐州市（股份制）商业银行员工绩效考核研析.pdfVIP

中文摘要 对国内股份制中小银行来说，要生存发展，就要利用自身优势，提高核心竞争力。科学的绩 效考核机制是银行规范内部管理，取得良好业绩和实现可持续发展的核心动力机制。要完成向现 代银行的转型，就必须建立现代绩效考核机制。 本文采用PEST和SWOT分析法、比较分析法等，对股份制商业银行重新进行了工作岗位分析 和岗位评价，并结合目标管理考核法，提出建立我国股份制商业银行银行员工绩效考核体系的具 体方案。 本文共分六章五大部分： 第一部分是绪论。主要提出研究问题的背景、目标及国内外研究现状，介绍本文主要的研究 内容、方法及技术路线。 第二部分论述徐州市(股份制)商业银行的现状和问题，通过对基本概念和股份制商业银行 员工绩效目标设置的阐述，剖析出目前股份制商业银行应重新进行市场定位，注重对资产质量和 盈利水平的考察。 第三部分是对国内外商业银行员工考核方案的评述，为徐州市(股份制)商业银行员工绩效 考核方案的制定提供借鉴。 第四部分在分析商业银行内外环境及人力资源状况的基础上，设置了绩效考核的目标和内 容，尤其是对绩效考核方案提出了具体的构想，并对相关问题作了深入的论述。 第五部分运用的考核技术及工具，对员工绩效考核内容进行可行性分析，包括对企业绩效增 值部分和方案实施中遇到阻力的解决办法，最后对绩赦考核内容进行合理的评估。 关键词：股份制商业银行，员工，绩效考核 ABSTRACT are thethreatfrom banksfortheirsmall Forthemediumandsmall-sizedbanksfacing big llse orderto banksshouldmakeoftheirown andweak survive,those operation competitiveness．In toincrease scientifictoassess isacoremotive system accomplishment advantages competitiveness．A internal mechanismforbanksto management,make developingstrategy,standardize good implement tofinish intomodem andrealizesustainable order the banks，a achievement development．In change mustbe modemtoassess established． system accomplishment andSWOT with methodandSO ThisarticleUSeSthePEST methods，comparedanalytic on， analytic hascarriedonthe and the tothe stock and