04——黄学清——核电站工程建设质量保证实践.ppt

核 电 站 工 程 建 设 质 量 保 证 实 践中广核工程有限公司 黄学清 邵碧秀 2010年10月15日 谢 谢！ 从这张图可以看到工程公司与上游的衔接的关系。从左侧红框中看到，工程公司主要通过与业主签订的项目总承包合同以及业主公司经过NNSA批准的项目总质量保证大纲实现与上游的衔接。这两份文件是工程公司建设总承包项目质量保证的输入和前提。 工程公司严格按照总承包合同和业主公司质量保证大纲的要求编制总承包项目质量保证大纲：从图中可以看到工程公司总承包质保大纲分为设计建造前、设计建造和调试三个阶段。 工程公司总承包项目质量保证大纲接受业主的审核，在业主批准后生效。批准后的大纲在运行过程中接受业主的监督监查，实现持续改进满足以项目建设的需要。 在上图的右侧，圆圈中体现的是中间环节，工程公司自身质保体系建设的流程：由体系策划和文件编制到测量评价等四个节点的闭环运作体系。 在项目的建设过程中，工程公司每月向业主公司提交工程质量月报。建立与业主公司的定期沟通的渠道。通过定期的协调会及时通报工程动态，一旦发现偏差将采取有效应对措施。 从这张图可以看到工程公司与下游的衔接的关系。工程公司通过与承包商签订采购合同，将国家核安全法规、业主公司、工程公司的项目质量保证要求传递到下一层次的承包商。规定业主及其代表有权在工作时间进入与项目有关的工作场所进场检查监督的权利。 工程公司质量控制人员和质量保证人员根据事先策划的安排对承包商进行全过程的质量验证，例如开工会、先决条件检查、W/H见证检查、设备放行和系统移交检查、例行监督、专题监督和质保监查等。 工程公司对承包商的质量策划活动进行审查把关。如施工组织设计审查、质保（分）大纲审查、项目管理程序和工作程序审查等，通过推动承包商质量保证体系的建设与实施确保工程的质量。 完善、清晰的程序体系是各项工作有序开展的基础，工程公司程序体系结构如下图： 工程公司程序体系建设的目标“提升效率、规范运作”为目标，以价值创造为导向，建立适应多项目多基地多技术路线发展要求的“承包商”程序体系。 工程公司程序体系分为两大系列（公司经营与管理系列、项目系列）、四个层次（公司管理政策、管理制度和项目管理大纲、管理规定和项目管理程序、部门细则和项目工作细则），其中刚刚提到的与业主、承包商等上下游衔接的文件属于项目系列的第三层次。 完善的程序体系高速运转需要两个保证， 一是程序质量；二是便捷的程序管理平台。 1、工程公司在程序质量控制方面开展了大量的研究和实践，归纳起来主要有以下几个方面的措施：贯彻落实流程管理责任机制 ；以；流程为基础实施程序规划 ；按照统一规范的方法编写程序 ；加强程序审核 2、为了提高公司程序发布和管理的效率，方便员工及时获得好使用程序，工程公司建立了程序管理的信息平台，以简单明了的程序包方式为员工提供快捷服务。程序管理平台将程序相关工作实现了一体化：程序浏览、清单和计划管理、编审批流转 、跟踪提醒 、定期评审 、合同程序外发等 “程序包”：根据使用需要，系统可以“横向”——专业类别打包，可以从“纵向”——“某项目适应程序”进行打包，还可以根据个人常使用的程序，整理成“个性化程序包”，直接提供完整清单和程序，大大提高了便捷性。 * * * 中国第一家核电专业化工程管理公司 业务范围：核电、常规电力及其他工程的承包、建设、管理、咨询、监理；工程建设技术服务；工程建筑项目招标代理；自营和代理各类商品和技术的进出口；电力设备和材料的购销。 经营业绩：依托核电专业化组织体系，在建项目7个，涵盖了CPR1000、EPR、AP1000三条技术路线；在建机组数量20台，其中主体工程开工14台，占国内开工机组总数的一半以上，装机总容量达到1550万千瓦，开工机组数量与容量均位居全球第一。 中广核工程公司简介： 序 文章内容摘要： 分享中广核工程有限公司在项目质量保证体系建设、核安全文化培育等方面的实践经验； 探讨在核电发展的新形势下项目质量保证体系持续改进的方向。 序 工程公司质量保证体系介绍 1 核安全文化培育 2 工程项目质量保证体系的改进创新 3 目 录 安全第一 质量第一 适应多技术路线、多项目建设的程序管理体系 与上下游无缝衔接的总承包质量保证体系 多层次的质量验证体系 工程质量指标监控体系 对重要承包商的帮扶 质量事件的报告及经验反馈体系 工程公司质量保证体系介绍 1 2 3 4 5 6 工程公司质量保证体系介绍 一、与上下游无缝衔接的总承包质量保证体系（1） 1、差异化、能够体现阶段特色的总承包质量保证体系----工程公司根据项目建设不同阶段的特点，建立了针对项目前期、设计建造和调试阶段三个阶段的质量管理体系。 2、责任明确、衔接紧密的总承包质量管理体系 与上游的