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田园旅游地产研究项目
田园(乡村)旅游地产的终极意境 :采菊东篱下 悠然见南山 根据上述情况,金门面顾问针对全国的各类田园旅游地产产品,特别是田 园旅游结合房产开发为主导的模式,进行了全面深入的研究,希望通过田 园旅游地产这一崭新的模式,为投资开发田园旅游地产的开发企业提供全 面可行的服务,帮助投资商赢得田园旅游地产的第一桶金。 一、田园生活休憩模式的内容 田园生活是田园旅游房地产发展的吸引力。在乡村休闲产品中,田园生活是较为普及的一类产品。除了与自然亲近,游客更着重田园中“人家”生活的感觉,那是人与自然和谐相处的体验过程。吸引力内容包括 四、田园旅游房地产运作模式 表1 田园旅游资源系统一览表 六、田园旅游地产发展趋势研究 六、田园旅游地产发展趋势研究 七、田园旅游地产规划策划技术路线研究 八、田园旅游地产发展模式研究 我国的乡村至今在广大区域仍采用传统劳作工艺进行传统产业生产,经济发展滞后,交通设 施薄弱,开发资金短缺,旅游人才稀少。因此,各地在发展乡村旅游的实践中,紧密结合实 际,创新发展思路,积极探索,形成了不同的旅游发展模式。田园旅游地产开发以田园旅游 为引子,以旅游地产为发展基础,以休闲度假为基本思路,演变出五种比较适合中国现阶段 实际情况的田园旅游地产模式,并且也正在朝着规范化、环保化、集约型、文化性方向发展。 九、田园旅游地产项目发展方向及研究 1、“农户+农户”模式 这是乡村旅游初期阶段的经营模式。由于对市场和企业的谨慎态度,农民不愿意把 有限的资金或土地交给公司来经营,而更相信成功的“开拓户”或“示范户”。在开拓户开 发乡村旅游成功的示范带动下,农户逐步加入旅游接待,并从中学习经验和技术,在短暂磨 合下,形成“农户+农户”的乡村旅游开发模式。 这种模式通常投入较少,接待量有限,但乡村文化保留的最真实,游客花费少,还 能体验到本地最真的习俗和文化。乡村旅游“示范户”具有重要带动作用。但受管理水平和 资金投入的影响,通常旅游带动效应有限。 表3 乡村旅游发展方向建议表 附件:一般旅游规划策划目录 目 录 前 言 一、旅游规划总纲…………………………………………………… 01 二、SWOT分析…………………………………………………………01 三、发展战略定位……………………………………………………01 四、旅游规划空间结构………………………………………………01 五、旅游项目规划……………………………………………………01 六、旅游线路规划……………………………………………………01 七、旅游产品结构……………………………………………………01 八、旅游市场营销……………………………………………………01 九、经济技术指标与新建项目投资估算………………………01 十、规划实施保障措施………………………………………………01 2、“公司+农户”模式 这一模式通过吸纳当地农民参与乡村旅游的经营与管理,在开发浓厚的乡村旅游资源时,充分利用农家闲置的资产、富余的劳动力、丰富的农事活动,丰富旅游活动。同时,通过引进旅游公司的管理,对农户的接待服务进行规范,避免因不良竞争而损害游客的利益。 这一模式中,投资者与农户的合作是建立在一定经济基础上的,受投资商实力的影响较大;农户的知识层次、素质、服务意识要逐步提高。 3、“公司+社区+农户”模式 这一模式是“公司+农户”模式的延伸,社区(如村委会)搭起桥梁,公司先与当地社区进行合作,再通过社区组织农户参与乡村旅游。公司一般不与农户直接合作,所接触的是社区,但农户接待服务、参与旅游开发则要经过公司的专业培训,并制定相关规定,以规范农户行为,保证接待服务水平,保障公司、农户和游客的利益。此模式通过社区链接,便于公司与农户协调、沟通,利于克服公司与农户因利益分配产生的矛盾。同时,社区还可以对公司起到一定的监督作用,保证乡村旅游正规、有序发展。 4、公司制模式 这一模式的特点是发展进入快、起点层次高、开发有规模,如果思路对头、经营科学,使乡村旅游开发迅速走上有序化发展的道路。 乡村旅游生财之源是公共资源,应是农民共同的公共资源,但在使用这种公共资源中最大受益的则是旅游公司,如何使当地农民得到相应利益是这一模式健康发展的重要问题。 5、股份制模式 这一模式主要是通过采取合作的形式合理开发旅游资源,按照各自的股份获得相应的受益。 根据旅游资源的产权,可将乡村旅游的资源界定为国家产权、乡村集体产权、村民小组产 权和农户个人产权四种产权主体。在开发乡村旅游时,可采取国家、集体和农户个体合作 的方式,把旅游资源、特殊技术、劳动量转化成股本,受益按股分红与按劳分红相结合, 进行股份合作制经营。通过土地、技术、劳动等形式参与到乡村旅游的开发。企业通过公 积金的
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