《公路工程质量督查办法》.docVIP

公路工程质量督查办法 总 则 第一条 为规范公路工程质量监督检查（下称质量督查）行为，提高质量督查工作的科学性和有效性, 促进公路工程质量的提高，根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量监督规定》，制定本办法。 第二条 本办法适用于交通部基本建设质量监督总站（下称部质监总站）对高速公路和国道主干线公路项目的质量督查，对其他公路项目的质量督查可参照执行。 第三条 质量督查的目的是掌握建设、设计、施工、监理等单位在工程建设中的质量工作状况，发现并督促整改施工过程中的质量管理问题、质量缺陷或隐患，对工程建设质量进行评价，并将从业单位的质量管理行为等情况纳入信用管理系统。 第四条 质量督查的依据： （一）公路建设的有关法规及技术标准； （二）有关行业强制性技术标准； （三）项目设计文件及合同文件。 第五条 质量督查实行项目督查组负责制，督查组由部质监总站邀请有关人员组成。 督查组须自觉遵守各项廉政规定，坚持科学、公正的原则，保证督查结果的真实、客观。督查组成员对督查记录署名并负责，督查组负责人对督查的综合结果署名并负责。 第二章 质量督查内容和方式 第六条 质量督查内容包括质量管理行为、施工工艺、实体质量三方面，具体内容分别见附表一、附表二和附表三。 第七条 质量督查分为综合督查和专项督查，可采取现场查看、询问核实、查阅资料、对工程实体及原材料抽检等方式进行。 第八条　综合督查是为掌握项目整体质量状况，对质量管理行为、施工工艺和工程实体质量进行的全面督查。综合督查宜提前通知项目建设单位。 专项督查是为深入掌握项目的特定环节、关键工序、重要部位质量状况，以及调查质量举报采取的有针对性督查。 第三章 质量督查要求 第九条　部根据项目的特点报告应包括工程概况附表一： 质量管理行为督查内容 受检单位 督查指标项 标准或要求 评 分 0- 2.9 3- 5.9 6- 7.9 8- 8.9 9－10 建设单位 质量监督手续 及时、完善 ---------------- 施工许可手续 及时、完善 ---------------- 质量管理目标、制度和措施 目标明确具体，制度和措施健全，有针对性和可操作性，且落实到位。 分包及劳务管理 管理制度健全，落实到位 施工工期控制（初设批复、合同和实际工期） 规范、合理 履行合同（变更管理和支付情况） 规范、及时、严格 合同管理（人员调整、进度变化和质量问题处理） 规范、手续齐全 质量事故及重大隐患处理 有制度，且处理及时到位 扣分 不符合开工条件 扣2分 最低价中标 扣1分 无针对性措施压缩工期 扣1分 停工待检 扣1分 施工单位 项目经理、总工 均符合合同或招标文件要求 --------------- 施工组织设计报批 及时 --------------- 质量管理措施 完善，有针对性和可操作性，且落实到位。 分包及劳务管理 管理制度健全，落实到位 质量责任制 健全且落实到位 培训制度、培训上岗 健全且落实到位，有记录 施工技术交底 及时、全面 标准试验 规范 质量问题的整改落实 按要求及时落实 试验室人员、设备配备与管理 符合法规规定和工程需要，仪器标定规范 材料工序分项工程自检 按规范完成，检测结果符合要求。 扣分 资料虚假 扣2分 人员虚假 扣2分 停工待检 扣1分 监理单位 监理实施细则 完善、有针对性 监理工程师资格、到位及岗位登记 符合合同要求 试验室人员、设备配备与管理 符合法规规定和工程需要，仪器标定规范 标准试验、配合比设计验证审批 及时规范、资料齐全 抽检 及时规范、资料齐全,有计划,并明确频率 旁站、巡视 到位、记录齐全准确 日志记录 记录真实、人手一册、每日连续 质量监理指令 指令闭合 扣分 资料虚假 扣4分 人员虚假 扣3分 设计单位 设计交底 及时、全面 设计人员驻场服务 到位 勘查、设计深度 满足工程要求，与实际相符 设计变更 合理、及时、手续齐全 扣分 勘查深度不足 扣≤3分 注：各单位质量管理行为督查评分为各项督查内容评分的平均值减去应扣除分数（保留小数点后一位）。 附表二：