新领域小区配电工程投标文件 (最终修改版).docVIP

施工组织设计 目 录 （一）工程概况及特点.......................................1 1.1工程概况...........................................1 1.2工程特点...........................................1 施工现场组织机构.....................................3 2.1组织机构关系图.....................................3 2.2 工程主要管理人员职责...............................3 （三）施工方案............................................6 3.1施工准备...........................................7 3.2施工工序总体安排...................................11 3.3主要工序和特殊工序的施工方法.......................13 3.4工程成本的控制措施.................................35 （四）工期及施工进度计划..................................37 4.1工期规划及要求.....................................37 4.2施工进度计划网络图.................................38 4.3施工主要设备材料供应计划...........................38 4.4施工进度计划保障措施...............................39 4.5计划控制程序.......................................41 （五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施.................42 5.1质量目标...........................................42 5.2质量管理组织机构及主要职责.........................43 5.3质量管理的措施.....................................44 5.4质量管理及检验的标准...............................46 5.5质量保证技术措施...................................51 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用.......56 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单，所有项目均 严格实行缺陷填报..................................66 （六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施.................66 6.1安全管理目标.......................................66 6.2安全管理组织机构及主要职责.........................67 6.3安全管理制度及办法.................................71  6.4安全组织技术措施...................................72 6.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制...............75 6.6持续推进基建安风体系认证工作，严格执行“四步法”、 “八步骤”、5S管理，形成施工现场安全管理文化..........78 6.7配合建设单位日常检查扣分工作.......................81 6.8实行全员持证上岗...................................81 6.9规范PPE管理.......................................82 6.10严格执行国网“五个严禁”..........................86 （七）工程分包的管理......................................92 （八）计划、统计和信息管理................................92 ( 九 )创优策划............................................98