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提高用户班的电能表月校验量 摘要：本文介绍了如何提高计量中心用户班每月校验电能表的数量，我们通过现状调查分析，得出症结所在，再确定要因，根据要因“对症下药”。首先引入计量管理系统，运用自动化流程处理数据，重新制定电能表自动化校验流程；尽量减少手工登记，建立个人激励机制，每项校验工作设置专门负责人；大用户现场校验计划制定由计划制定到现场校验记录均由计算机系统进行处理；结合镇供电公司的停电计划，合理规划好每天的校验用户路线，通过以上手段我们班大大地提高了电能表的月校验数量，完成了上级分派的月度计划或年度计划。 关键词：电能表；定期校验；营销系统；效率；自动化；现场校验仪 0前言 电能表的定期校验是计量中心平时的一个重要工作内容，它包括封印检查、电能表的接线检查和误差分析，通过电能表的定期校验，我们能够及时发现失压、失流、误差超差的电能表，通过及时处理可以减少用户电量计费出错的概率，并且可以发现用户是否存在偷漏电现象。 电能表的定期校验讲究“定期”二字，这决定了这项工作有着较强的计划性，而当前我们的电能表定期校验都是依靠手工记录，通过查找记录本制定计划，校验结果也是手工登记在记录簿上，各个镇区大用户的记录簿都分开存放，不利于校验数据的集中查阅。随着计算机技术的发展，应用计算机自动流程去完成一系列的电能表校验工作，并将数据统一保存归档成为一个具有重大应用价值的课题。 1提出问题 我市用电量需求不断增加，存在大量的用户投产和增容，年须校验的电能表数量增加至1,890只。要求年内100%完成电能表校验任务的话，我们必须把校验效率提高到180只/月以上。传统电能表校验流程为手工制定计划，并录入参数，效率低下，月平均校验数约为128只，与计划相差较远。 我们用户班管理16个镇区的计量用户，共有130多本记录本，5,000多个iii类及以上大用户，数量极大，查询登记颇费时间。并且当前各镇大用户的电能表校验更换等工作记录都是手工登记，工作时由人手工记录入簿，若校验分工不清晰，填写记录字迹不清楚，完成登记的过程将十分繁琐。 通过以上的现状调查分析，我们可以了解到用户电能表定检、登记和查找都是一个非常冗长、缓慢和效率低下的过程，只要对这些工作流程进行规范化、精简化管理，便能降低校验流程的平均耗时，从而提高月校验的效率。 我们可引入计量管理系统，完成电能计量设备装置的出入库管理、轮换、测试计划的制定与实施，并实现日常的计量装置的检定、管理、统计查询等功能。同时，完成对各站标准计量装置及计量检定人员的档案管理。旨在促进计量的电算化、规范化管理，通过缩短电能表校验流程时间，提高工作效率。 传统的工作小组由3人组成，分别负责操作、监护和登记电能表校验参数入簿，只要使用流程自动上传下载参数，仪器保存，自动录入，就可以减少现场负责登记参数的人员从而将工作小组由3人减至2人，更可以降低校验流程的平均耗时。 去年我们班开始对每月的电能表校验数进行了统计分析，做出了以下的调查表。 1）对月平均校验电能表数量进行详细调查： 由统计表可见，我们曾达到过155只/月（每组每天校验6套）的校验水平，只要再精简校验流程，把校验效率提高到180只/月（每组每天校验7套）是可以达到的。 2解决问题 我们针对电能表校验效率低的症结问题——“每组每天校验套数少”集思广益，分析原因，从众多的末端原因我们确定了有以下几点主因：（1）工作小组由3人组成，分别负责操作、监护和登记电能表校验参数入簿，通过现场测试2人工作足够；（2）现时的电能表校验任务多由班长分派，没有具体的个人校验数量统计，从校验到统计数据归档没有规定完成时间，造成班员对校验工作热情不高，可见激励机制不完善；（3）当前各个镇区的大用户电能表校验更换等工作记录都是手工登记，记录本较多，资料查找耗时；（4）检定结果多为个人分析后化整并记录，耗费人力和时间，有些记录不清晰，个别数据存在统计错误的现象；（5）两个校验用户之间的路程测试，远的要几公里，近的几百米，没有合理安排路线的话会把时间都浪费到路上。 针对以上确定的5个主因，我们制订了如下对策： 实施一：运用自动化流程处理数据。 （1）我们引入广东电网东莞供电局电力营销管理系统-计量管理子系统，如图1。该子系统主要完成电能表、互感器、计量箱、封印、各类终端（负控终端、采集终端、集抄终端）等电能计量设备装置的出入库管理，轮换、测试计划的制定与实施，日常的计量装置的检定、管理、统计查询等功能，运用自动化流程上传下载数据，缩短数据处理，提高工作效率。 （2）我们重新制定电能表自动化校验流程，如下图5。尽量减少手工登记，取消专人手工记录，改为监护人兼并负责记录参数，当校验电能表时停止抄录进行监护。运用自动化流程后，实现每项工作小组人员由3人减至2人。 实施二：设置每个工作流程，每天校验套数