产品设计不是命题作文：Design Hackathon 方法介绍.pdfVIP

产品设计不是命题作文 ：Design Hackat hon 方法介绍 在产品的定义阶段 ，产品发展形态的可能性是最多的 对于当前国内绝大多数移动互联网创业公司 来说 ，在产品定义初期 ，往往都是由个别产品负责人或者创始人 「决定」产品方向的 这种 「命 题式」的传统方法 ，会导致产品的大部分可能性被早早扼杀 ，很容易让产品设计陷入程式化的思维 或是已有的产品模式 在这种方式下 ，不能说诞生不了好的产品 ，但突破和创新的难度将会大大 提高 传统的 「头脑风暴」 ，在发散思维时往往失于天马行空 ，忽略了落地的可行性 在欧美等设计业成熟的国家 ，很多设计机构都采用了 Design Hackat ho n 的产品设计方法论 ，这种 方法融合了来自 Google、IDEO 等业内顶尖公司的设计方法和工具 这种方法论目前尚未被公开引 入国内 豌豆荚作为一家产品和技术驱动的公司 ，早在 2011 年就引入 Design Hackat ho n 的方法论 做产品设计 如今已经使用这种方法设计出了豌豆荚 2.0 的 W indows 端和 A ndro id 端 ，2013 年 8 月发布的 W indows 端新版欢迎页 ，以及 9 月刚刚发布的视频搜索产品 在这些产品的设计过程中 ，豌豆荚也积累了一些经验和心得 19 日上午 ，在 I DC 主办的 2013 中 国互联网产品大会上 ，豌豆荚产品设计总监刘亚平主持了主题为 「产品设计不是命题作文」的产品 设计工作坊 ，第一次将 Design Hackat ho n 引入国内业界 ，并组织所有参会者亲身实践了这个方法 论的全过程 我们将现场整个 Design Hackat ho n 的过程整理出来 ，希望通过这种方式 ，将 Design Hackat ho n 的产品设计方法介绍给所有致力于打造优质产品的同行和朋友们 什么是 Design Hackat ho n ？ Hackat ho n ，即 「黑客马拉松」 ，是一个流传于程序员和技术爱好者中的活动 在该活动当中 ，大 家相聚在一起 ，以合作的形式去编程 ，整个编程的过程几乎没有任何限制或方向 Design Hackat ho n 类似用 「黑客马拉松」的思维做产品设计 ，它将所有的产品设计师、视觉设计师甚至工 程师聚在一起 ，在一定的时间内 ，以头脑风暴的方式 ，最大范围地搜集产品的各种可能性 ，然后抽 象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求 ，快速梳理出正确的产品设计方向 ，之后将 想法转化成可视的手稿和线框图 ，最终变成产品雏形 快速发现海量可能性 Design Hackat ho n 非常适合产品定义阶段 在产品定义阶段 ，设计方向和目标尚模糊 ，产品形态 发展的可能性非常多 如果仅仅采用传统的设计手段 （比如单人决策 ），非常容易走向片面和狭隘 的方向 ，既可能出错 ，也会丧失许多机会 Design Hackat ho n 将所有与产品相关的人员聚在一起 ，利用头脑风暴法 ，快速产生海量想法和点子 ，让产品设计从个人经验和竞品预设的桎梏中脱离 出来 ，搜集最大范围的产品可能性 确定方向并拥有可落地的细节 Design Hackat ho n 遵循了一个 「从发散到抽象再到具体」的过程 ，从最直接的个人经验、想法或 者灵机一动的点子出发 ，抽象地归纳出这些想法背后所隐藏的核心概念或产品需求 ，最后再回归到 具体的产品设计草图当中 这个由 「发散到抽象再到具体」的过程 ，既保证了思维发散阶段的丰富 性和灵感的多元化 ，又能达到将想法现实化的目的 激发不同角色团队成员的创 Design Hackat ho n 参与人员并不局限于产品设计师和交互设计师 ，而是可以拓展到工程师等其他 产品相关人员 不同背景和角色的人通过讨论和互动 ，能够相互激发灵感 ，获得丰富的创意 在产 品的设计过程中 ，设计师、工程师和高层领导者由于背景和理解问题的角度不同 ，常常会产生分歧 和争议 ，使产品设计的时间周期变得不可预测 Design Hackat ho n 的方法论可以让整个产品团队都 加入其中 ，在平等、专注且高效的状态下 ，通过分类的方法 ，将所有人思考的亮点条理化 ，汇聚到 最终的产品设计中 如何操作 Design Hackat ho n ？ 准备阶段 在 Design Hackat ho n 开始之前 ，我们需要先做一些准备工作 ，包括场地、人数和纸笔的准备 1) 人数 ：Design Hackat ho n 的参与人数以 8- 15 人为宜 ，产品设计师、视觉设计师甚至工程师等所 有与产品相关的人员都可以参加 ； 2) 场地