17春秋东财企业战略管理在线作业三随机.docVIP

东财《企业战略管理》在线作业三（随机） 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分) 1. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特 满分：3 分 2. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A. 确保有充足的资源 B. 确保生产的低成本 C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场 满分：3 分 3. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并 B. 集中于单一业务 C. 以不相关行业的合并为特征 D. 大规模的纵向兼并 满分：3 分 4. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透 满分：3 分 5. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品 满分：3 分 6. 造成产业零散的原因不包括（ ）。 A. 不存在规模经济或难以达到经济规模 B. 市场需求多样导致高度产品差异化 C. 进入障碍低 D. 市场垄断 满分：3 分 7. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法 满分：3 分 8. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 A. 企业环境 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨 满分：3 分 9. 公司使命是（ ）。 A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化 D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析 满分：3 分 10. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A. 前向一体化 B. 混合一体化 C. 横向一体化 D. 后向一体化 满分：3 分 11. （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A. 公司战略 B. 市场战略 C. 职能战略 D. 经营战略 满分：3 分 12. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。 A. 经营资源—价值活动—竞争优势 B. 价值活动—经营资源—竞争优势 C. 竞争优势—经营资源—价值活动 D. 经营资源—竞争优势—价值活动 满分：3 分 13. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略 满分：3 分 14. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A. 市场开发 B. 收缩和放弃战略 C. 收获战略 D. 维持战略 满分：3 分 15. 战略联盟指（ ）。 A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B. 一个区域中的产业集群 C. 一个产业中的战略群体 D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团 满分：3 分 16. （ ）不是行业进入壁垒。 A. 品牌忠诚度 B. 预期的竞争者的报复 C. 供应商的讨价还价能力 D. 规模经济 满分：3 分 17. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素 满分：3 分 18. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B. 企业竞争对手 C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D. 企业员工 满分：3 分 19. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A. 发展型战略 B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略 满分：3 分 20. 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A. 魁因 B. 钱德勒 C. 安索夫 D. 波特 满分：3 分 二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1. 一体