总资产530亿创始人身价330亿康美直销还能走多远.docVIP

总资产530亿,创始人身价330亿:康美直销还能走多远 来源：商界　文丨杨大侠 时值年底，各大公司都开始了紧张的财务结算。各种峰会、典礼则依据结算的数据，进行分门别类的颁奖。 在医药制造业，康美药业是当之无愧的拿奖小能手：12月24号，康美获得“2016广东年度经济十大风云企业”;12月21日，康美OTC总经理李从选获得“2016中国十大医药营销操盘手”;11月10号，康美成为“2016年度中国医药物流行业杰出企业”;11月8号，马兴田排行“中国百佳CEO榜单”第15位…… 除此之外，康美还连续四年位列民营500强、连续两年杀入中国制造业企业500强、全球企业2000强;董事长马兴田也分别在2013、2016两年登上胡润百富榜。 今年，康美的总资产达到530亿，净资产281亿;马兴田家族的财富也高达330亿。乍看之下，光鲜的数据完全足够承载纷至沓来的褒奖。但真实情况是如此吗?数据的另一面，能够支撑起这份让人垂涎的光鲜吗? 一首《康美之恋》，一个制药大国 很多人第一次知道康美药业，大抵都是通过央视三套的高频次音乐作品：《康美之恋》。任泉和李冰冰的唯美演绎，是马兴田与许冬瑾的爱情原型：两名青年男女均来自医药世家，他们因类似的兴趣与经历相知，因共同的情怀与抱负相爱， 1997年于广州创立的康美药业，是他们爱情的结晶。他们提出了康美的奉行信条：心怀苍生，大爱无疆。 (马兴田与许冬瑾) 在医药制造业，康美是后生牛犊。陈李济、同仁堂等老字号鳞次栉比，修正、太极等晚辈也正值风华，在这种恶劣的竞争环境下，康美按理难以出头。 然而，正如人们说的，相爱的力量能产生“1+12”的效果。由于马兴田严谨、务实、崇尚科学，善于现代化管理，许冬瑾擅长企业生产、经营、产品研发，他们有一致的价值观，他们的作用能产生互补，他们让康美的康美在短短4年内，就在上交所敲响了钟。 上市后，康美将中药饮片、化学药剂作为核心产业，不断向药品周边、器械、乃至五金、家禽等方面拓展。专注于中药饮片与化学药剂有两个好处：一是它实现了中西结合的双管齐下，同时打通了中西药两条产业链，二是为海外市场做了强韧基石。依托两大主要产业，2010年，康美总产值达到62亿，净资产42亿。 2010年后，互联网在中国吹响号角。互联网改变了消费方式，物流的重要性日益凸显。为此，康美开始了以冷链为核心的“互联网+医药物流”的建设布局，保证药品质量。此外，康美根据物流延伸出信息流、资金流、商务流，形成“四流合一”的医药物流生态，让自身在制药行业自成一体，更具竞争力。 产品是核心，但要变现，营销很重要，因此，营销团队是康美另一个核心组成部分。为此，康美OTC事业部制定了独创的中药组方销售、O2O终端体验店、体质养生等销售模式，对员工则采取PK、目标等激励机制。线上线下与全体动员的结合，让康美在几年之内销售额增长近10倍。 在事业之外，马兴田夫妇也坚持了创业的初衷，关爱身边的人和事，关心社会的时局与灾难。非典期间，许冬瑾带头在车间加班加点生产抗非典药品，优质低价送往当地医院;汶川、玉树、雅安地震，康美均捐出上百万钱财;对于贫穷大学生，康美也捐出了1200多万。 言出必行、事必躬亲、善于管理、不断创新，如今的康美，已是“大健康+大平台+大数据+大服务”的综合体，于民众口碑上佳，在行业也鲜有对手。然而，康美的内在是否如同大家看到的那样呢? 非也——至少，不完全是。 硬币另一面 去年，一则新闻在网上炸开：马兴田辞去全国人大代表。 紧接着，有媒体调查出原因：据《中国青年报》和《南方周末》调查，2015年4月21日，原揭阳市市委书记陈弘平案进行了审理。在他贪污的1.253亿人民币中，有500万港币来自马兴田，理由是为了“内定”2008年第十一届全国人大代表。 后来，有股友在网上指出：马兴田并未将500万港币直接给陈弘平，而是转交给中间人黄某做赞助费。黄某为报答马兴田而将钱交给陈弘平，为马兴田“买官”。但这是网友一家之辞，并未得到证实。 此次“行贿门”风波未止，马兴田又卷入另一波“行贿门”。2015年12月25日，广州市原市委书记万庆良案开庭审理。公诉机关指出，万庆良受贿1.1亿，当中的200万港币来自马兴田。 马兴田事件后，网上顿时沸腾了，很多人跑出来大骂马兴田是“普宁恶魔”。骂声的背后，是多年前(2013年)，康美药业在普宁市取得直销牌照。 这张拍照限定了两点内容：产品仅限西洋参胶囊的直销;只能在普宁市一个地方展开直销。跨产品、跨区域，都是违法的。 (康美直销产品信息表仅一项产品) 然而从业于康美直销的人群，他们都不在普宁，黑龙江齐齐哈尔、东莞、河北平顶山等等，遍布全国各地。加入直销后，康美会强制将西洋参胶囊、玛咖粉压片糖果、银杏三七山楂茶多酚胶囊、津玉袋泡茶等四类药品配给从业者。很多人做了一段时间之后，忍不住在网上