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管理学习题 管理学习题集 一、单项选择题： 1、预算的优点有（ ） A.预测性 B.控制性 C.明确性 D.需要 2、“亡羊补牢”属于（ ） A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预防性控制 3、跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ） A.可接受性 B.挑战性 C.可考核性 D.多样性 4、一个有效的控制系统，其控制主体应该是（ ） A.各级管理者 B.全体员工 C.监察机关 D.上级机关 5、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ） A.重视人的因素 B.力求决策中减少个人艺术成份 C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等 D.通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的 6、管理层次产生的主要原因是（ ） A.职能分工的需要 B.管理宽度的限制 C.权责明确的需要 D.部门划分的需要 7、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（ ） A.利用—命令式 B.温和—命令式 C.商议式 D.集体参与 8、科学管理的中心问题是（ ） A.制定工作标准 B.提高效率 C.科学培训工人 D.提高收入 9、需要层次论认为，人的最低层需要是（ ） A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要 10、职能型组织结构形式的优点是实现了（ ） A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（ ） A.塔式结构 B.扁平结构 C.事业部结构 D.矩形结构 12、根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（ ） A.期望值低，效价也低 B.期望值低，效价高 C.期望值高，效价也高 D.期望值高，放价低 13、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现 的过程，被称为（ ） A.领导 B.组织 C.创新 D.控制 14、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状 态出现的概率。（ ） A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法 2012-2013 1 1 （ ） 管理学习题 15、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健 因素的