论麦德龙、沃尔玛、SM选址.ppt

沃尔玛的成功之道 开始 论麦德龙、沃尔玛、SM选址 目录 ● 麦德龙简介 ● 沃尔玛简介 ● SM城市广场简介 ● 差异 麦 德 龙 中 国 1 1995年与上海锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司，1996年开设了在中国的第一家现购自运批发商场。麦德龙是中国第一批获得中央政府批准、允许在中国主要城市建立连锁商场的外资商业巨头。经过十余年的发展，麦德龙在中国的35个城市开设了48家商场，拥有约9000名全职员工和超过300万的专业顾客。 麦德龙独特的经营理念 拥有自有产权的店面 禁止1.2米以下的儿童进入卖场 “会员制” 要说麦德龙的选址，就要先明确麦德龙的定位。 麦德龙将自己定位为一家大型仓储式商场。 所以选址要求不仅是考虑商场，更考虑到了仓储的需要。它省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心，经营中实现了快速补货，保证了超市低成本高效率的运作。 麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。其中营业面积一般为15，000～20，000平方米，外部设有与营业面积几乎相等的停车场。 湖里区麦德龙交通周边环境 2 沃尔玛 沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。 沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》 杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。 三大信仰 尊重客人 服务客户 追求卓越 在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15人。 ?须临近城市交通主干道，至少双向四车道， 且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。 ?商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。 ?项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。 至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位。 必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位。 ?物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期。 沃尔玛选址要求 首选物业：商业综合体，购物中心，商业街 沃尔玛选址标准： 沃尔玛主要分布在繁华老厦门思明区 3 SM城市广场 厦门SM城市广场是菲律宾SM集团投资中国市场的第一站，位于仙岳路和嘉禾路交界处，扼守进出厦门岛的两大交通主干道，建筑面积达十二万六千平方米，提供1100多个免费室外停车位。自2001年12月13日开业以来， 厦门SM城市广场以其科学的管理理念和经营方式吸引了500多家国内外知名品牌纷纷入驻。 相比麦德龙和沃尔玛，SM则更为大气，他要做的是集购物、美食、休闲、娱乐、商务为一体的现代化优质商业综合体。也就是现代化商业城。 厦门SM城市广场（厦门SM一） 厦门SM城市广场的经营优势 厦门SM城市广场领入美国沃尔玛、万达电影城、麦当劳、德基、星巴克等众多世界500强压阵，影院、食街、步行街、酒吧，引客聚客，实力毋庸置疑；购、食、娱、闲，多元消费符合消费潮流。多层客源相互作用，将各种客户资源牢牢抓住，保持营业全天候持续旺场。全球招商，实力筛选，众多国际品牌、国内名牌同场经营 SM选址 选址用地面积：100亩 地价：较低 区域：2001年得到土地时，区域性差，但是成长性好，已经成为黄金地段。 店址所处的物质特征方面：厦门SM城市广场前均有较大型广场，处于四岔路口，能见度高同时便于接近。 消费者容易找到欲购品，障碍物较少。面积相当大，产品展示有规模且整齐。 交通便利性方面：扼守着厦门进出岛的两大交通主干道：嘉禾路和仙岳路。位于城市主干道两侧，尽管嘉禾路路面不宽，周边停车不便，但是SM已经预留 上千个停车位。SM新生活广场合计有50条公交线路经过公交车直抵厦门岛内各个区域，且上述公交线路基本覆盖岛外集美、同安、杏林等地方及岛内各个地方，是市民换乘的首选站点。同时作为厦门的快速公交专用车道BRT也从仙岳路穿插而过，进一步方便是市民的交通工具选择，而且轻松省时达到SM城市广场购物娱乐休闲。交通的便利性，商圈的辐射面广，吸引了城市大部分的客流。 3、周边设施：附近有医院、银行、居民社区等各种配套齐全，带来稳定的客流量。 4 三家的差异 相同点： 1.选址：交通便利，商圈辐射范围比较大2.商品定位：种类繁多，能达到上千种，以?满足顾客的“一站