ZJSD-AD-02固定资产及低值易耗品采购作业管理办法.docVIP

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ZJSD-AD-02固定资产及低值易耗品采购作业管理办法

固定资产及低值易耗品 采购作业管理办法 【人事行政部】 中金时代网络科技(北京)有限公司 二零一四年 北京宇信易诚信息技术有限公司 固定资产及低值易耗品采购作业管理办法 文件名称: 文件编号: 固定资产及低值易耗品采购作业管理办法 ZJSD-AD-02 拟制单位: 审核: 批准发布: 人事行政部 总经理 总经理 版本: 发布日期: 密级: VER1.1 2014-8-1 内部 发布部门: 人事行政部 发 送 全体员工 附 件 1. ZJSD-AD-02F01 采购申请报告 2. ZJSD-AD-02F02 资产验收报告 3. ZJSD-AD-02F03 供应商评估表 4. ZJSD-AD-02F04 合格供应商名录 5. ZJSD-AD-02F05 资产转移申请表 第 一 章 总 则 第一条 为使公司日常办公采购工作,能依照统一规范及原则办理,特此制订本办法。 第二条 本公司重要资产包括固定资产、低值易耗品的采购作业及管理依本规范办理。 第三条 本公司运营机具的采购及管理作业规范另文规定。 第四条 本公司日常办公用品的采购管理见《行政事务管理办法》的有关规定。 第五条 本公司固定资产和低值易耗品的采购及管理责任部门为人事行政部,相关资产的采购作业均须向公司总经理汇报。 第六条 名词定义如下: 固定资产 : 使用年限在一年以上,且单价在 2000 元(含)以上之公司资产。 低值易耗品:使用年限在一年以上,且单价在 800~2000 元之公司资产。 合格供应商:凡公司上述资产采购作业前,供应商应具备一般管理、品质管 理及财务能力、且政府核准,领取正式营业执照,必须经过评 估符合本公司供应之标准。 第 二 章 采 购 作 业 流 程 第七条 为有效整合公司采购资源,争取优惠采购价格,本公司采购管理原则为集中 采购、集中支付,以人事行政部为专责「采购主办单位」,各部门自行采购之 作业必须经公司总经理核准。 第八条 核准权限: 年度预算核准编制内的固定资产、低值易耗品之采购,由公司总经理核准,年度预算核准编制外的固定资产、低值易耗品之采购,由公司总经理核准。 第九条 采购申请报告 各部门申请采购时,应事先叙明理由并查明有无编列预算,由人事行政部 办理分供商评价后,呈请权限主管核准后方可办理。 各部门申请采购时,采购主办单位应于采购前,先做财产库存查询,在库 存品中有符合申请提出之规格、品质、使用年 限等需求品时,应优先调度 使用避免闲置浪费。 申请部门提交《采购申请报告》,先由部门经理签字确认转 人事行政部主管复核签字后,提交总经理审批后,作为采购依据,转交财务部请款。 第十条 合格供应商评估:采购前,人事行政部依据《供应商评估表》,必须对供应商 进行评估,凡符合本公司供应之标准可列入《合格供应商名录》,方可采购。 供应商的评估至少每年进行一次。为了便于管理及售后维修,电脑设备要求 均采购品牌机。 第十一条 采购案议价∕比价原则 1、 采购案件应择二家(含)以上供应商办理议价∕比价。如因事实需要或产 品之独特性、专利权或著作权等,也可改以独家议价方式办理,应确认厂 商具备履行合约的能力。 2、 以二家(含)以上供应商办理议价∕比价时,采用「最适价」原则。价钱 即使最低者,仍应考虑交货期限、产品功能、产品品质、日后保养维护等 状况,在合理维持采购质量之前提下,应叙明理由,改选择次低标或在适 当之价格范围内,以高于最低价之金额选购符合申请单位需求之财物。 第十二条 采购案议价∕比价主导及作业 1、 总公司主导议价∕比价案: 资产单价 10000 元以上(含)、请购总价 50000 元以上(含)的采购案, 均依规定转送总公司办理议价∕比价,并不得以化整为零分批请购之方 式意图规避本项规范。行政部依采购权限呈报核准后,办理购置事宜。 2、 本公司主导议价∕比价案: 资产单价 10000 元以下、请购总价 50000 元以下的采购案,由本公司行政 部会同申请部门,并选至少二家厂商进行议价∕比价,议价结果需申请部 门签字确认,依采购权限呈报核准后,再办理购置事宜。 第十三条 采购合约签订标准一般依以下情况办理: 采购有分期支付款项需求或采购金额 50000 元以上,均须签订合约。 采购金额 10000 元以上,50000 元(含)以下者,议价单位依需求共同决 议是否签订合约。 采购金额 10000 元(含)以下者,可免定合约以传真或邮件提供估价单并 直接议价后办理下单订

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