基于epc的建筑工业化项目管理模式应用研究 @@.pdfVIP

基于EPC的建筑工业化项目管理模式应用研究 刘贵文郭攀 (重庆大学建设管理与房地产学院，重庆400044) 摘要：推行建筑工业化对国内建筑业转型升级具有重要意义。对建筑工业化与传统建造方式对比分析后发 现：传统的设计、招标、建造的项目管理模式应用于建筑工业化项目中存在诸多问题。结合建筑工业化的 相关特点和国内实际发展情况，在EPC项目管理模式基础之上构建了适合建筑工业化的工程总承包项目管 理模式，减少了在建筑工业化项目中各方之I4的沟通协调障碍，有利于业主对项目投资、进度和质量的控 制。通过进一步分析当前应用EPC项目管理模式在企业、市场和制度层面的障碍，提出了推行建筑工业化 总承包项目管理模式的相关建议。 关键词：建筑工业化；EPC；项目管理模式；信息技术 0引言 作，以现场浇筑混凝土为主实施建造的方式，建 筑工业化的建造方式是以预先在工厂生产预制构 建筑工业化是推动建筑业转型升级、实现供 件和部品为主，在施工现场通过吊装、装配等机 给侧改革和可持续发展的重要机遇之一。相较于 械化方式实施建筑物的建造。两者相比较，从最 传统施工方式，建筑工业化在建筑质量、效益和 初的设计和施工阶段到最后的竣工验收整个流程 环境等方面具有诸多优势。国务院在2014年发和环节存在一定的差异性。传统建造模式与建筑 布的《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》 工业化建造模式的区别见表1。 中提到要“积极推进建筑工业化、标准化，提高 表1传统建造方式与建筑工业化对比 住宅工业化比例”，并将其作为我国绿色城市建 传统建造方式 建筑工业化方式 设的重点方向。同年7月，住建部在《关于推进 建造 单个工程建设，施工阶 预制构件拼装而成，构件 建筑业发展和改革的若干意见》中提出要推动建 特征 段为主 生产标准化、规模化 筑产业现代化和加大工程总承包的推行力度，倡 组织 各阶段相对独立，协作 一体化、集约化、协同 导工程建设项目采用工程总承包的项目管理模 协作 水平要求低 化，各方协作要求高 机械 要求低，传统升降吊装 要求高。专门运输、吊 式。但是，目前无论是传统的工程建设项目，还 设备 设备 装、装配设备 是新型建筑工业化项目，国内大部分开发商仍然 人员 施工人员多，协调人 一直沿用相对传统的项目管理模式，即在设计完 配备 员少 协调人员多，施工人员少 成后通过招投标形式选择施工企业。设计和施工 信息 以传统施工图样为主要 相关图样结合BIN、RFID 过程相分离，极大影响了建筑工业化项目的工期 技术 依据 技术 进度和质量效益。 1．2建筑工业化管理模式分析 1 建筑工业化现状分析 齐宝库等提出：虽然近年政府大力推进建筑 工业化，但在现行的建筑行业管理制度仍然存在 1．1建筑工业化建造方式分析 不利于建筑工业化发展的因素。现行的建筑业管 不同于传