基于em-plant的单元式生产方式研究 based on em - placing of cellular the production mode.pdfVIP

36 现代制造技术与装备 2016 第 1 期 总第 230 期 基于EM-PLANT 的单元式生产方式研究 杜 毅 1,2 陈庆新 1,2 毛 宁 1,2 （1 广东工业大学，广州 510006；2 广东省计算机集成制造系统重点实验室，广州 510006） 摘 要 ：为了适应制造业“多品种、小批量、短交期”的转变，生产方式也要由原来的刚性“流水线”逐渐 转变为柔性化的日本单元化生产方式，以更好地促进生产力的发展。本文通过 EM-PLANT，仿真比较新进电子 厂唯一一条流水线转拉单元生产线各项指标的改善情况，并展示其在中国电子企业实施的可行性。 关键词 ： EM-PLANT 单元化 转拉 日本单元化生产方式的基础来自于丰田的精益 “一个 义s 800mm，节奏r 59s，所以v 0.8/59 0.0136 （m/s）， 流”生产，是在丰田“一个流”生产的基础上，针对电子 流水线传送带的长度计算公式为：L ms X。这里，L为传送 行业所作的适应性应用、提升和改进的结果。 带长度，m为工作站数量，X为传送带两端的富裕量。根据 当前，大部分中国电子企业还普遍采用批量生产方式，单 企业情况，定义传送带两端的富裕量为X 1m，参考流水线 元化生产的企业只在少数。而这种批量生产方式和单元化生产 平面图 （见图1），m 21，所以L为17.8m。 方式主要存在五方面的不同：生产周期不同，库存不同，产品 传送带的长度为 17.8m，设走道距离为 1m，传送带 的品质不同，现场管理的重视程度不同，人的重视程度不同。 的宽带为3m，那么一条传送带的面积为 17.8× （1+3） 本文结合新进厂的一条流水线改造成单元化的实际例 71.2m2 2 ，三条传送带的面积则为213.6m 。 子，试图用仿真和现场数据相结合的方法，说明两种方式 2 仿真 的异同点。 在仿真图图2 中，按照表1的数据，建了四个生产线， 1 现状描述及 问题分析 分别是右上方的流水线，中间的单U和双U单元生产线， 根据企业情况，企业所用的工作台一般组装位的台面 和下面的直线单元生产线。各条生产线生产的产品种类和 规格为700×500×950，测试位规格为800×700×950，定 数量一致，建拉时间也相同，产品的产生时间也一致。只 是生产线的形式不同。 A1 A1 A2 表 1 小液晶显示屏生产线工序表 M1 表示操作者 是否合并 编号 作业要素 标准工时 M1