华晨金杯汽车有限公司人力资源管理信息系统研究.docVIP

《管理信息系统》课程设计报告 课程设计题目 华晨金杯汽车有限公司人力资源管理信息系统分析人力资源管理信息系统分析生产的发展和生产规模的日益社会化华晨金杯汽车有限公司的前身是沈阳金杯客车制造有限公司，于2003年1月正式更名，是华晨中国汽车控股有限公司的重点生产企业。沈阳金杯客车制造有限公司是由华晨中国汽车控股有限公司与沈阳金杯汽车股份有限公司投资组建的合资企业，成立于1991年7月22日。公司注册资本44,416万美元，投资总额57,098万美元。华晨公司持有公司总股本的51%，金杯公司持有49%。在经济全球化进程加快，市场经济体系日趋完善的大背景下,?企业面临的竞争环境更加激烈，人力资源是人类社会进步和发展的重要因素，人力资源管理则是一个企业生存和发展的重要基础。设计一个能够满足和适应企业发展规模的人力资源管理信息系统，是现代企业管理的迫切需求。本文通过分析人力资源管理信息系统，力图阐述效的人力资源管理信息系统。人力资源管理信息系统一、的开发背景现代企业迅速发展,市场竞争日益激烈,对企业人力资源管理者提出了更高的要求。要使人力资源管理现代化、科学化、标准化、效益化,实现现代企业转型的整体推进,关键在于制定公司人力资源的全新系统管理方案,并在实践中检验、修正、认定并通过人力资源管理信息系统载体去加速实施。 国外对人力资源管理信息化的研究较为成熟,很多研究已经进入人力资源管理决策支持系统和专家系统的领域。我国大部分企业没有建立完整的人力资源管理信息系统,很多软件开发人员缺乏必要的人力资源管理知识,开发出来的软件,只能解决人力资源管理的低层次问题,忽视实际问题的解决,而且功能单一,不能从整体上提出解决方案。中国企业已向纵深发展,企业内部功能管理方法创新,人力资源管理信息化建设迫在眉睫。二、人力资源管理信息系统分析? 　　人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规划，必须以准确、完整的内部人事分析为基础。在进行供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。例如，某一岗位近几年的员工流动情况（流向那里，从哪里流向本岗位，是提升还是降级）、员工的技能储备等，这些都为人力资源供求预测的各种方法提供了有用的当前和历史数据。 人力资源管理系统的第二项作用是能够及时、准确地对人事档案及日常人工管理工作进行分析总结。提供各式报表以供决策使用。比如，人力资源管理系统可以提供常规报表（按时间进度汇总的经营数据），向经理提供新员工招聘情况、辞职情况、退休情况、提升情况，员工福利报酬、劳动旷工记录等。人力资源管理系统还能够提供例外情况报表。比如，5月份员工的缺勤率突然上升到300%，则人力资源管理系统将迅速地捕捉到这种变化并且及时地将信息反映到管理者手中。人力资源管理系统还可以按要求提供完整的报表，它可以根据特殊要求提供特殊信息，如向政府机构提交的一些规定性的报表等。、人力资源管理信息系统的功能设计 人力资源管理信息系统是以决策管理的信息化为核心，通过选择某种流程结构，帮助决策者进行各种相关的决策管理活动，为决策者提供所需的人力资源信息和资料；辅助决策者建立和修改人力资源决策模型；提供各种备选方案，并对方案进行优化和判断，从而提高决策者的决策能力。通过充分发挥人力资源管理信息系统的上述功能，企业可以很容易地实现以下几个方面的目标： 构建人力资源数据中心。利用人力资源管理信息系统的统计分析功能，企业能够及时准确地掌握企业内部员工的相关信息，如员工数量、员工结构、人工成本、培训支出及员工离异率等，确保员工数据信息的真实完整性，从而有利于更科学有效地开发与管理企业人力资源。 实现网上招聘。人力资源管理部门可以通过本企业的人力资源管理信息系统与其它专业网站的衔接，了解市场上人力资源的最新动向，将本企业空缺的工作岗位及职位要求等信息对外公布，就会收到大量应聘者的相关信息，再结合一定的测评手段就可以为企业引进合适的人才。与传统的现场招聘或借助中介机构招聘相比较，网上招聘大大节约了人力、财力、物力，提高了招聘效率。 提供在线培训。以网络为基础的虚拟学习中心，使学习成为一个实时互动的过程，员工个人负担、企业培训成本将大大降低，人力资源管理部门更重要的工作将是强调员工自我学习、自我管理、自我激励，并设计科学合理的评估体系以保证培训的效果；在线培训可以让员工自主地选择自己感兴趣的内容，有针对性地培训，从而提高员工个人业务技能，使其能够适应激烈的内部岗位竞争的需要。 达到企业与员工之间建立无缝协作关系的目的。以信息技术为平台的人