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外贸企业如何应对经济危机在国际经济的大环境下，金融风暴的袭击，让国内的外贸企业面临着严峻的考验。各大企业破产或倒闭的新闻扑天而来，这也导致了企业及投资者的恐慌。在这样一个形势恶劣的经济环境下，那些以出口为主要销售渠道的外贸企业该如何应对呢？据媒体报道：国家统计局新闻发言人李晓超10月20日表示，世界金融危机影响中国，进出口对经济增长贡献度下降。这表明金融危机已影响到了中国的外贸企业。外贸企业该怎样度过这个危机呢？是严守阵地？还是另辟蹊径？在困难形势下，一些外贸企业的现状和发展成为最受关注的问题，就中国制造网拜访的一些工厂（采点工厂主要集中在广东、浙江地区）来看，许多企业均表达了乐观的态度，并未出现企业大规模倒闭的现象，经济运行总体是平稳和健康的。据介绍，倒闭的都是一些产业结构和生产方式较为落后、或是盲目扩张导致资金链断裂的企业。金融危机对外贸企业而言既是挑战也是机遇，有助于进行行业洗牌，实现优胜劣汰。今年部分行业和产品的外贸出口在全球衰退的情况下逆势上扬，达到较好水平。本文重点总结了在当前形势下，外贸企业切实可行的“过冬”措施，相信对大家有所启发和帮助。一、保持信心，寻求市场新机遇。在全球经济的普遍不景气的情形下，作为出口为主要渠道的外贸企业，我们首先要树立和保持信心。理性分析“次贷危机”对中国外贸出口企业的影响,可以发现其中还包含另一层积极意义,即如同“欧元之父”蒙代尔教授所述,“中国商品以日用消费品为主,以物美价廉取胜,在经济下滑的环境下,消费者反而会弃用昂贵的奢侈品,更愿意选择实用、实惠的中国货。经济衰退首先减少的是对美国产品、欧洲产品和奢侈品的消费,至于基础的产品,比如纺织品和轻工制造品,不仅不会受影响,对于以此为主营产业的中国中小企业来说,反而是个好消息。”换言之,如果美国经济衰退,恰恰可能使美国人转而加大对中国基础品的消费。它有助区域产业和产品结构升级,降低企业运营成本,拓宽中国外贸企业的全球化视野,提高其在世界经济环境下的风险预警意识和应对能力,并引导中国外贸终端市场向多元化发展。在美国经济放缓、国内供给增长速度下降而美国政府和居民均保持高消费的背景下,美国国内供给会更加依赖于国际市场。中国产品物美价廉,在美国居民收入增长放缓时的竞争力会更强,这就可能会为中国对美出口提供新的契机。所以,在“次贷危机”的影响下,中国外贸企业要增强忧患意识,应在尽量避免各种不利因素、规避风险的同时,也应该看到风险背后隐藏的巨大机遇,积极应对挑战!积极的心态，有效的措施，一定可以助我们战胜寒冬，迎来寒冬后的春天。二、节约成本。省钱就是挣钱。就像美国钢铁大王卡内基说过的那样，“密切注意成本，你就不用担心利润”。节省开支，活着比什么都重要。寒冬来的时候，备好棉衣棉被，要做好准备。比如说资金，这个时候企业不能盲目投资。首先要生存下来，活下来就有机会。“这个寒冬来了，你被击倒了，一切无从谈起。”经济紧缩时老板采取省钱策略是其本能，但有些钱是不能省的，譬如人才培育和技术储备。不能因为了省钱而丧失商机和发展的机会。在这个特殊时期，除了继续寻找优质订单外，还可以尽量挖掘企业内部的资源，降低自己企业内部可控的成本。除了节约企业内部成本，从更长远来看，把低附加值的订单进行跨地区转移,也可以进一步降低成本：在人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升、美国需求萎缩等因素同时作用的背景下,外贸出口企业可以把低附加值的订单从沿海发达地区转移到成本更低的中西部地区,以进一步降低成本。这样,这些低附加值订单也为中西部地区中小外贸企业提供了机会。当然,部分行业有条件的外贸出口企业,还可以把订单向一些关税政策优惠的国家转移,享受和所在国企业同等市场待遇,以获得资源、劳动力的比较优势,达到降低成本,提高收益的目的。三、调整出口市场。这是目前最主要的办法,而且,调整的步伐要在稳健中尽量加快。在巩固原有市场同时,也要大力开拓新的市场领域。外贸企业为缓解出口压力,应摆脱单一贸易依赖,考虑更加广阔的出口渠道。放眼全球,近些年来,拉丁美洲、南亚、东盟、南非、土耳其等国家和地区出现飞跃式发展,这些市场拥有蓬勃商机,经济充满活力,进口需求越来越大,值得中国外贸出口企业更加关注,把这些活力市场纳入本企业的出口市场考虑范围,适时调整自己的出口市场。四、调整产品结构。“次贷危机”对美国的消费市场的影响,主要对中低收入者的影响比较大,而对中、高层收入者影响并不是特别大,所以,通过调整产品结构可以减小“次贷危机”给外贸出口企业带来的影响。具体办法是:把低档产品的出口规模、品种和数量缩小,把产品结构往中高档方向调整,以此来尽力保持在美国市场的份额不变。如果有条件,最好能拓展面向中、高层收入者的美国高端消费市场。所以,要坚持不懈地推动企业加大创新和研发的投入和力度,由产业链中利润最低的加工环节向高端