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7，聘请信息顾问
聘请信息咨询顾问 ;信息咨询顾问;聘请信息咨询顾问的理由 ;何时需要聘请信息咨询顾问;信息咨询人员的素质;咨询人员必须具备下列素质;专业素质;文化素质;经验素质;智能素质 ;咨询素质;道德素质;信息咨询顾问应具备的能力;咨询人员的资格 ;日本;日本;美国;;英国;英国;法国;;国外咨询人员状况有如下特点;咨询专家资格认定的最高层次;许多国家颁布了相关的政策法规;对咨询人员资格的认定原则;我国咨询人才培养的现状和队伍建设 ;我国的实际情况 ;中国为什么兼职咨询人员比重高呢？ ;中国当前兼职咨询存在的主要问题;咨询队伍的建设现存的主要问题 ;（一）数量仍显不足 ;（二）缺乏必要的素质 ;(三)存在“滥竿充数”的问题;（四）咨询队伍的结构不尽合理 ;（五）咨询人员咨询观点的依附性较大 ;咨询组织机构人员结构 ; 1．知识结构。 ;2．专业结构。;3．年龄结构。; 4．研究人员、领导者及???作人员的结构。;咨询人员的管理 ;1．系统管理原则。 ;2．综合平衡原则。 ;3．分工协作原则。 ;4．智力发挥最佳化原则。 ;中国咨询队伍面临的主要管理任务 ;（一）加强素质管理 ;（二）加强资格管理 ;加强中国咨询人员的资格管理，当前必须抓紧做以下工作;（三）加强结构管理 ;“三化”管理;“三管”方式;中国咨询队伍的发展 ;（一）使咨询成为一种特殊的职业 ;（二）实行咨询的行业协会制 ;咨询协会是组织和管理咨询企业、咨询人员的有效形式;（三）挖掘咨询人才并充分发挥其作用 ;国外咨询公司对人员培养的经验;1．公司内培训;2．公司外培训;3．高等院校在咨询人员培训中的地位和作用;;中国咨询队伍培养;咨询人才培养 存在问题;如何建立我国咨询人才的培养体系 ;1．政府有关部门;2．在咨询人员培养体系中，协会要承担重要责任。;3．外聘咨询人员;国际组织选择和聘用咨询顾问程序 ;亚行选择具备资质接受招标邀请的咨询顾问的过程;准备投标邀请文件（建议书邀请）;挑选定级公司;谈判及订立合同;;思考题
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