世界是平的－ 第5辆推土机－外包.pptVIP

世界是平的－　 第５輛推土機－外包 廖靖崙 9378538 光纜的二手買主 ★光纜的第一手買主都是美國公司的持股人，他們原本以為自已會發財再發財，數位宇宙將會擴張再擴張。泡沫滅後，美國人手上只剩下水餃股雞蛋股，印度人就成為很多光纜公司的二手買主。 ☆印度人不是真買了光纜公司的股份，只是從光纜的過度產能中漁翁得利，換句話說，印度人和他們美國顧客幾乎等同獲得免費使用那些光纜的機會。 印度宛如一座工廠 ★1915年，印度首任總理尼赫魯在印東城市卡拉魯(Kharagpur)設立了七所印度理工學院(IIT)的第一所，這是他的一件百年功業。此後五十年，成千上萬的印度人競相擠進IIT及一流私立理工院校的窄門，以及六所印度管理學院。印度人口不只十億，這種競爭自然會製造出一批傑出的知識菁英。印度宛如一座工廠，專門生產和輸出全球最厲害的工程、電腦和軟體人才。 Y2K對印度的意義 ☆Y2K對不同的人有不同的意義。對印度產業而言，它代表著最大的機會。本來大家都認為印度是個落後地方。因為Y2K，突然間世界上的每一台電腦都需要檢視，只有印度有那麼多人可以一行行檢查程式。印度的資訊業就因為Y2K而足跡踏遍全球。 維修商變生產商 ★Y2K讓他們和美國一些大企業已經有過相當的往來，他們逐漸了解美國人的痛處，以及如何作流程規劃和改進。本來，印度廠商只替高附加價值的公司做些量身定做的程式維修，現在也開始發展自已的產品，角色從維修商變成生產商，提供一系列的軟體服務和諮詢。這樣印度廠商就更深入美國業界，企業流程的外包從此進入全新的層次，由印度人替你管後勤。 創業投資者最大的問題 ☆創投業者最大的問題，就是該如何讓旗下投資的企業儘快收支平衡，開始賺錢，停止繼續燒錢，快點轉手賣掉，才能產生良好的流動性和報酬率。很多公司想出來的答案都是：最好是一開始就把所有的工作外包。我必須趕快為我的投資人賺錢，能夠外包的工作就外包。 ★成本的壓力非常大，數字逼得企業去做一些從前想都沒想過會做或是能做的事。全球化變得馬力全開。 幸運眷顧準備好的人 ☆八一五紀念的是半夜得到的自由，Y2K則是半夜得到的就業機會。不是普通的就業機會，而是印度最好的知識工作。八一五把獨立給了印度，Y2K卻是把獨立給了印度老百姓。當然不是全部的老百姓，但是比起五十年前已經多了許多，許多都是人口中最具生產力的族群。就這個角度而言，印度的確幸運，但也必須先灑下勤奮和教育的種子，還有創建IIT的先賢智慧，才能有今天的收穫。 * *