第9章节标准成本法.pptVIP

第九章 标准成本法（standard costing ） 第一节 标准成本及成本差异 第二节 变动成本差异的计算、分析和控制 第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 第四节 成本差异的账务处理 重点：成本差异的计算、分析 难点：成本差异的计算、分析 第一节 标准成本及成本差异 标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。 美国工业在南北战争以后有很大的发展。但是由于企业管理落后，劳动生产率较低。为了改进管理，一些工程技术人员和管理者进行了各种试验，以提高劳动生产率，并因此而形成了一套科学管理制度。 首先改革工资制度和成本计算方法，以预先设定的科学标准为基础，发展奖励计件工资制度，采用标准人工成本的概念。 把标准人工成本概念引申到标准材料成本和标准制造费用等。 最初的标准成本是独立于会计系统之外的一种计算工作。1919年美国全国成本会计师协会成立，对推广标准成本曾起了很大的作用。 1920年-1930年，美国会计学界才把标准成本纳入了会计系统，从此出现了真正的标准成本会计制度。 二、标准成本的种类 三、成本差异的种类 价格差异 三、成本差异的种类 价格差异 第二节 变动成本差异的计算、分析和控制 有利差异 一、直接材料成本差异 例：中盛公司是生产甲产品需用直接材料A。本期生产甲产品200件，耗用材料900千克，A材料的实际价格为100元/千克。假设A材料标准价格为110元/千克，单位甲产品的标准用量为5千克A材料，试进行A 材料的成本差异分析。 二、直接人工成本 三、变动制造费用成本差异 解：变动制造费用分配率差异=（2.5-3）*8000=-4000 （有利差异） 变动制造费用效率差异=（8000-6000）*3=6000 （不利差异） 变动制造费用总成本差异=20000-3*6000=2000 (不利差异） 或=-4000+6000=2000 (不利差异） 第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 第三节 成本差异的账务处理 作业： 1、4 * * 标准成本法 通过制定标准成本，将标准成 本与实际成本进行比较获得成 本差异，并对成本差异进行因 素分析，据以加强成本控制的 一种会计信息系统和成本控制 系统。 一、标准 成本的 作用 便于企业 编制预算 和预算控 制 用于有效 控制成本 支出 为企业例 外管理提 供数据 帮助企业 进行产品 价格决策 和预测 简化存货 计价以及 成本核算 的账务处 理 正常的标准成本 正常经营条件， 实际成本的均值 长期不变 理想的标准成本 最佳工作状态， 无改进余地 现实的标准成本 现有条件应该达到， 最切实可行， 不断修改 价格差异 工资率差异 分配率差异 数量差异 耗用量差异 效率差异 价格 差异 数量 差异 直接材料 成本差异 直接人工 成本差异 变动制造费 成本差异 固定制造费 成本差异 开支差异 能力差异 效率差异 价格差异 工资率差异 分配率差异 数量差异 耗用量差异 效率差异 价格 差异 数量 差异 直接材料 成本差异 直接人工 成本差异 变动制造费 成本差异 固定制造费 成本差异 开支差异 能力差异 效率差异 每工时变动制造费用标准分配率 小时标准工资率 材料的标准价格 价格标准 （1） =变动制造费预算总数/直接人工标准总工时 =预计直接人工工资总额/标准总工时 =材料的计划单价 备注 （1）的计算 × 单位产品的标准工时 变动制造费用 × 单位产品的标准工时 直接人工 × 单位产品的用料标准 直接材料 × 数量标准 成本 项目 标准成本实际成本 标准成本实际成本 不利差异 实际价格 标准价格 实际数量 标准数量 价格差异 =（实际价格-标准价格） ×实际数量 数量差异 =（实际数量-标准数量） ×标准价格 能力差异 开支差异 效率差异 固定制造费用 标准分配率 标准总工时 实际总工时 实际总工时 标准分配率 实际分配率 变动制造费用 标准分配率*（预算总工时-实际总工时） 实际固定制造费-固定制造费预算数 标准分配率*（实际总工时-标准总工时） 标准工资率 标准总工时 实际总工时 实际总工时 标准工资率 实际工资率 直接人工 标准单价 标准耗用量 实际耗用量 实际耗用量 标准单价 实际单价 直接材料 *标准价格 标准数量) (实际数量- *实际数量 标准价格) (实际价格- 数量差异 价格差异 成本差异 实际耗用量=实际产量*单位产品实际耗用量 标准耗用量=实际产量