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第三章节 世界市场1
第三章 国际市场; 3.1 国际市场的发展与构成
(三)国际市场的发展
萌芽阶段
迅速发展阶段
形成阶段
1) 多边贸易和支付体系的建立
2)国际金本位制度的建立与世界货币形成
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3)世界市场上商品多样化和大宗贸易的增长
4)出现比较固定的销售渠道
5)资本主义经济规律制约着世界市场的发展;3.1 国际市场的发展与构成
(四)国际市场的构成
1)国家与地区:
发达国家、发展中国家(主要石油出口国家、主要制成品出口国家、其它)、经济转型国家
第46-47页
2)贸易厂商:公司、企业主联盟、国家机关和机构
3)交易商品
4)交易场所与渠道
5)管理与协调机构
;交易场所与渠道;3.1 国际市场的发展与构成;3.2 企业开拓国际目标市场;(1)确定细分
市场变量和
细分市场
(2)描述细分
市场的轮廓;
德国的奔驰、宝马汽车主要服务于中高档市场,大众汽车服务于中低档市场;而中国的彩电市场不仅没有一家企业愿意将自己局限在某一细分市场,就是同一厂家同一尺寸的彩电也恨不能占领所有的市场。
分析提示:
德国奔驰、宝马、大众汽车公司,把整个汽车市场细分为若干个不同的市场群体,根据每个小市场上需求的差异性,设计不同的产品,实行差别性的市场营销策略;而我国彩电业,正是忽视了这一点,形成不了市场营销特色,于是难有稳定的市场份额。;生产者市场细分的补充标准;消费者市场细分的标准;3.2 企业开拓国际目标市场;跨国企业国际竞争的主要类型;3.2 企业开拓国际目标市场;3.2 企业开拓国际目标市场;3.3 国际市场竞争;3.4 世界市场价格;本章小结;第3节 当代市场竞争;
提出者:
迈克尔?波特
(Michael E ? Porter); 全球竞争力指数(Global Competitiveness Index,GCI)由萨拉-伊-马丁教授为世界经济论坛设计,并与2004 年首次使用。GCI 由12 个竞争力支柱项目构成:制度、基础设施、宏观经济稳定性、健康与初等教育、高等教育与培训、商品市场效率、劳动市场效率、金融市场成熟性、技术设备、市场规模、商务成熟性、创新。 ;;竞争力、核心竞争力与国际竞争力的区别;企业的核心竞争力;核心竞争力;3.3 企业竞争战略选择;竞争战略的三种类型;成本领先战略;成本领先战略;成本领先战略;差异性战略;
差异化描述
;差异性战略;微笑-希尔顿的“差异化战略”;微笑-希尔顿的差异化战略;集中战略;三种基本战略;企业全球竞争优势来源
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